サトカメエキサイティング

オーナー経営者が10年20年と権力の座に君臨すれば忖度と腐敗が生まれるのは当然のこと。

中小企業経営とは 基本的にオーナーが 経営者を兼ね 10年20年30年と 権力者の地位に 君臨しているのが実情です     そうなると 忖度と腐敗は 避けられない     ルールが […]

商業の世界は仕事を通して人格形成していく、商売を通して人の本性を知る。

商業の世界は 仕事を通して 人格を形成していく 毎日の商売を通して 私たちは成長しています     商売は相手のためであり お客さんのためであり     商業の世界では 殆どが日銭 […]

なぜビジネスの世界では現役オヤジを脅かす若手が育たないのか?「成長の牙を抜かない育て方」

なぜビジネスの世界では 現役オヤジを脅かす 若手が育たないのか?     それは簡単だ 「ゆとり教育」にあり 「労働時間」にあり 「SNS」にある     「ゆとり」とは チカラの […]

「作業者向けパートタイム型、専門職向け成果報酬型、タレント向けフルコミッション型」商業は三種混合だ。

一気に働き方改革が進み 我ら商業の世界も 先ずは大きく3つに分かれる     8時間労働週40時間 無遅刻無欠勤 コツコツ型の作業者向け 時間給パートタイム型を選ぶか     同一 […]

私の説く「強さ」とは、相手を打ち負かす時もあるけどそれが主眼ではない。

「強さ」を否定する人いるけど 「強さ」は必要だよ     弱いから 自分より弱い奴を見つけて いじめるわけで     弱いからこそ 変化を嫌い 自分を守るために頑固になるだけ &n […]

師匠が強いから弟子も強くなる 、師匠が弱ければ弟子も弱くなるだけ

私の長所は「強さ」 強さとは自分を主体に考えるから 冷静に事実を捉えて 自らが率先垂範で 行動し続けている だから強くなっていくだけ     私の短所は 「その強さが時には仇となる」 自分を主体的に捉 […]

「練習時間は仕事ではない」我ら商業の世界では練習も準備も全てコストです。

練習時間は仕事ではない 私たち商業の世界では 練習も準備も全てコスト だから基本的に 「仕事中に練習しないでください」 「その練習は何のためですか」 ということ     練習時間や 練習態度が プロセ […]

教え方が上手い下手なんてどうでもいい、できるようになりたい人はできる人から教わりたいの。

32年やり続けている 私たちがこだわってきた 自己超越サイクルとは ①知る?②わかる?③やる?④続ける ?             ? ?            ⑤できる ?             ? ⑧無知の知?⑦成 […]