佐藤勝人流 単品一番化戦略5つの法則
「佐藤勝人流 単品一番化戦略5つの法則」 ⑴一番主義 利益を出そうと思えば 「利益=一番単品の数×総合化×主導権×一体化×末端責任」を強化すること 全てが密接に絡んでいるので どこかが弱いとか 力を入れないものがあれば利 […]
「佐藤勝人流 単品一番化戦略5つの法則」 ⑴一番主義 利益を出そうと思えば 「利益=一番単品の数×総合化×主導権×一体化×末端責任」を強化すること 全てが密接に絡んでいるので どこかが弱いとか 力を入れないものがあれば利 […]
「地域の人々の想い出をキレイに一生残すために」 ■私たちのミッションは何か? 私たちアソシエイトは個性と独創性を大切にし 地域のありとあらゆる人々の多様性を認め受け入れ 1人でも多くのお客様にありがとうと喜んで頂くこと […]
SATOCAMEグループ2021年度 「地域の人々の想い出をキレイに一生残すために」 10の事業が同時進行で進んでいます ①サトーカメラ店舗事業 ★「カメラ店×写真店」からの転換 「写真店×写真スタジオ」 […]
20代30代の1990年代は カメラ業界にドップリ浸かることで 私の土台づくりに大きな影響を与えてくれた 取引先のカメラメーカーの偉人たちを 敢えて3名上げさせてもらうと やはり一番手はSIG […]
無から有を生むには 経営者の号令無しに中々進まないものだ どんな案件でも基本的に潰しにかかるのは偉い人 社内でいうならば上役だ 経営者が潰すところも多々ある 無から有を生むというのは 何も無いところからでは […]
オンラインとオフラインの融合を掲げたのが2015年 アメリカ流通視察を繰り返し サトカメ中国で仕事をすればするほど やはりリアル店舗とネットの掛け合わせ その進展がとにかく早く ローテク日本にとっては 夢の世界だった & […]
本日5月9日、お陰様で 株式会社日本販売促進研究所 創立21周年となりました この21年間を振り返ると 本業との両立をさせた21年でした 周りの諸先輩たちの声は 「経営者が講演をやると勘違いし […]
BtoC商業の世界の 一般的な大企業は 階層を増やし大きな組織にして 働く者は分業制 商品を絞り込み 客層を絞り込むから エリア拡大と 店舗展開が早い チエーンストア展開 そこに勝とうと思うな […]
全国の中小建設業者向けの 建設雇用改善のための実務情報誌に 佐藤勝人の新連載が3月号よりスタートします 建設業だろうが小売業だろうが同じこと 中小企業の人材育成に於ける リアルの人材と育成のキモをテーマに […]
BtoC商業の世界では 基本的に大手は プレーヤーとマネージャーを はっきりと分けている 大手の強みは 仕組みと資本投下で 大きな市場を 一網打尽する戦略が敷かれています それに対抗して 私た […]