みやざき商人モデル創造事業　第1165話

昨日は今年の２月開催に続き

２度目の宮崎県西都商工会議所へ

平成２１年度

「みやざき商人モデル創造事業」

経営者＆後継者限定

中小店の商売の本質実践研修会

全４回シリーズのトップバッターを斬らせて頂きました

キャッチコピー

「大盤振る舞い！
　
　なかなかナマ佐藤勝人は聞けない」

タイトル

一刀両断「あなたの得意商品で一点突破」

講師　サトーカメラ株式会社　

　　　　代表取締役専務　佐藤勝人

なかなか面白いコピーを頂きました（笑）

ありがとうございます

私佐藤勝人は強烈な自我を持っています

それにもかかわらず

セミナー以外では

一番の若手や先輩たちの意見を

じっくり聴き学ぶように心がけています

これは佐藤勝人自身の直感に反することで

耐え難いような習慣を

自ら身につけてきました（笑）

それは

お互いが自分に気づき　

自社に気づき

御社に気づき

チームに気づき

商品に気づき

サービスに気づく

客観性を身につけ相手を導き出し

自らを成長させ

成果を上げるためには必要だからという理由で

必ず実践するようになりました

日本全国でも

自分よりはるかに手ごわい相手と戦い

実践し論破できるのは

こうした全国の多種多様の方々の

表には絶対に聴こえない

現場の生の声　

現場の生の情報を

生で知っている

こうした努力の成果だと感じています

私佐藤勝人が言いたいのは

私は生れながらの

現場の話をよく聴く資質を兼ね備えた

良きリーダーだったわけではない

ならば　誰かの導きによって

現場の話をよく聴き入れるリーダーになったわけでもない

持って生まれた資質などでもない

当初は自我を殺してまでも

自力でリーダーになったのです

そして　今は

自然体＝資質へと

殆どのリーダー資質は

後天的に手に入れるもの

ヨロシク