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佐藤勝人のブログ・一刀両断

先期はオンライン販売が0から1.5億を生み出した「勝ちに偶然の勝ちあり」

オンラインとオフラインの融合を掲げたのが2015年

アメリカ流通視察を繰り返し

サトカメ中国で仕事をすればするほど

やはりリアル店舗とネットの掛け合わせ

その進展がとにかく早く

ローテク日本にとっては

夢の世界だった

 

当初は利便性と効率化しか

イメージなかったから

どうしても声だけ掲げて

具体策は

後回しになっていた部分もあった

 

2020年の大不況を読み解き

2017年から組織を再編成し

2018年から本腰入れて改革が動き出した

 

その度にぶつかるのが

利便性と効率化だけではなく

どうやってリアル店舗で培った

温かさや面白さを再現させるか・・・

 

そして3年目に入った2020年

コロナ禍になり

この2年の下準備があったせいもあり

すんなりとオンラインにシフトし

オンライン会議となり

そこから手探りで

オンライン販売を覚えていった

その結果この1年で

オンライン販売の売上高が

0から年商1,5億円を叩き出した

 

「逆境の中での手探りの繰り返し」

コロナ禍というタイミングで

ある時に偶然と偶然が重なり起こる

それを感謝感激で終わらせず

後付で良いから論理化し

法則化することで

標準化していくこと

 

偶然の産物だったオンライン販売を

今期は体制を整えながら

一先ず3倍増を着地点で進めていきます

 

「勝ちに偶然の勝ちあり」

 

 

 

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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