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佐藤勝人のブログ・一刀両断

商店経営を投資効率だけの目的にするのはやめなさい。

商店経営を

投資効率だけの目的にするのは

やめなさい

 

 

商店経営とは

ビジネス的に単純で難しいことはない

基本的に敷居も低く

誰でもすぐに参入できる

 

 

ではなぜ

3年以内に70%も

閉店に追い込まれるのだろうか?

 

 

基本的に商店経営は

労働集約型ビジネスであり

その労働集約型とは

地域と顧客と従業員と共に

中長期に渡って

3年5年10年20年掛けて実践する

育成型ビシネスでもあるからです

 

 

それに対して

腹を据えて向き合う

根気が必要なのです

 

 

辛抱も我慢も必ず出てきます

あなたはそこに

腹を据えて向き合えますか?

自分に対して

従業員に対して

顧客に対して

腹を割って向き合えますか?

 

 

商店経営とは

誰でも簡単にできますが

大義と魅力と面白さを感じなければ

絶対に続けられない

厳しい世界でもあります

 

 

短期的に投資効率を求めるならば

商店経営は絶対に向いていない

投資効率だけで

商店経営に

足を突っ込まない方がいいよ

 

 

 

商業経営コンサルタント

佐藤勝人

 

 

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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