経営計画発表会でも社内コンテストでも、慰労会でも総会でも感謝祭でもありません。刺激的ですよ！

サトカメエキサイティングって何ぞや？
って聞かれますが
経営計画発表会ではありません
社内コンテストでもありません
総会って言うわけでもありません
慰労会でもありがとう会でも
感謝祭でもありません
だから説明しづらいのですが・・・
 
 
もともとは1994年の頃から
年に1回?2回
店を全店休させて
アソシエイト全員集め
一同に会して
私が講師で
社内研修をやっていました
 
 
そこに
取引先を交え始め
 
 
また
2000年代から私も
経営コンサルタントの
仕事を始めたこともあり
支援先のお客様や
セミナーに参加されたお客様から
サトカメエキサイティングに
参加したいと言われたので
そのまま一般開放し始めたのが
2008年頃からでした
 
 
気づいたら
地元の学校の就職担当の先生から
ご贔屓頂いている地域のお客様から
勝人塾に参加いただいている方々から
講演やセミナーで知り合った方々から
著書の読者から
取引先から
アソシエイトまで
 
 
とにかく
こういう状況の中で
直属の部下を相手に
勝人節が猛炸裂するわけだから
これ以上の学びはありません
 
 
いかに経営者が
眼の前の現状を察知して
叱り、気遣い、促し
そしてその気にさせるか？
 
 
この
サトカメエキサイティングを覗きに来た
グローバル企業の社長さんが
世界中回って
なんでも知っているつもりだったが
こんなスゴイの観たことない
「こんな総会は見たことがない
グローバル企業以上にグローバルだった」って
感想を言われましたが
 
 
まさに今まで参加された皆さんも
今まで観たことないから
類がないから
説明できないということです
 
 
今回も前日入しての
みっちり2日間コースを用意しました