先日は
千葉県東金商工会議所
東金ショッピングセンターサンピア共催
実際の経営者が実践し成功した販売促進セミナー
家電安売り戦争に打ち勝つ集客戦略
「一点集中で必ず勝つ方法」
多岐に渡る業種業態の方々が参加され
セミナー後の
個別対応質問も盛り上がりました。
その中で
こんな面白い質問を頂きました。
将来社長を継ぐ2代目として
自分自身がどうしたらいいのか
わからなくなってしまいました。
という
なんとも初々しい質問ですした。
その中身は
質問① 「会社にとって切り込み隊長役は必要なのでしょうか!?」
佐藤勝人談
お話をお伺いしている限りでは
御社の企業体質の場合は
想像以上に個々の皆さんがしっかりしていますので
基本的にはそんな血なまぐさい
切り込み隊長役なんて要りません。
それよりも現行のように
ファミリー企業として皆さんで話し合いながら
御社の経営理念を基に追求していく方法がベストだと思います。
また、基本的に切り込み隊長とは?
どうしようもない体質の企業様や
倒産寸前の場合に
一気に体制を変える時に
必要となる場合があります。
しかし、それも社長命令で動くことですね。
質問② 「当社の場合は切り込み隊長は誰が適切なのでしょうか?」
佐藤勝人談
お話をお伺いする範囲だと
基本的に御社には必要ありませんが。
もし必要とするならば現段階では
二代目のあなたです。
だって、あなたが内情を抉り出しながら
社長様が居るにもかかわらず
いままでの企業体質を
少しづつですが
率先して変えてきたのだから
あなたでしょう。
質問③ 「2代目襲名目前の私の役目はなんでしょうか?」
佐藤勝人談
今のところは間違ってもいいからイエスかノーかを
自分の意思ではっきり決断し判断すること。
将来の社長として代替わりするまでの準備期間でもあり
練習期間です。
あなたは次期経営者として
次のステージに昇っている段階です。
あなた自身がキチンと判断するべきなのです。
もし、その結果、年配の部下がへそ曲げたのなら
フォロー役をお父さんである社長様におねがいし
年配の部下をなだめてもらうように
お願いすればいいんですよ。
そういう時こそ息子として上手に甘えて
助けてもらえばいいんですよ。
社長様を上手く利用しないと。
お父さんは息子のために一肌脱ぐ
それで充分嬉しいんですよ。
そうじゃないと
社長さんの仕事がなくなっちゃうでしょ(笑)
ヨロシク
「第829話 悩み多き二代目さんにアドバイスin千葉県東金商工会議所」への4件のフィードバック
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ヨロシク
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伊万里からです。本読みましたよ。
今日のブログの内容も最高でした!
元気がでました。
上京の際は必ず視察(買い物!???)に伺います
どうぞお元気で!私も頑張ります
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マキさん ありがとうございます!
伊万里はあの風景が良かったですね。
伊万里の焼き鳥も美味かったですね。
また呼んで下さい。
私の本も伊万里で広めてくださいね!
ヨロシク