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第725話 競合店の真似はするな!

競合店がやっているから安心?

競合店がやっていないから不安?

誰もやっていない、だから良いんだよ。

誰もやっていない、だからエキサイティングなのさ(笑)

「競合店がやっていること」

「こんなことが競合店では成功している」

もちろん情報として知ることは良し。

他社や他店を意識することは良いことだが

いまさら真似をして追随しても

競合店の後追いをして真似をするやり方が通用するのは

メーカー的発想じゃないのか?

また、商品の寿命が長くマーケットのボリュームが大きい場合は

モノマネもパクリも類似品も充分に生きますし

高度成長の頃の経営はそれでよかったのでしょうね。

もちろん商品の体質にもよるが

ライフサイクルが短い現実、

しかも、マーケットの規模も小さくなり

商圏も小さく捉えている我々ローカルの経営戦略にとって

競合店の真似をするということは非常に危険であり

同商圏で同質競争を目指す経営へと邁進するはめになります。

次元の低いモノマネ戦略は

同質競争に巻き込まれ

よく考えてみたら真似ばかりしてきたから

自ら考える力が何年たっても育たないんじゃないのか?

自ら感じる力が育たないんじゃないのか?

だからいつまでたっても独自性が育たないんですよ。

間違っても良いじゃん、

失敗しても良いじゃん、

一度や二度の失敗ぐらいでビビッてんじゃねーよ。

俺なんか1万回も失敗しているよ(笑)

その代わり1000回は成功したわ(笑)

おかげさまで考える力も独自性の出し方もメキメキ(笑)

安易に競合店の真似をするのではなく

競合店の成功から何を感じ取り何を学び取るのか

そこからの自己深化が、自己の真価に気づき、

それが自己の進化へと繋がり、

そして独自性を生み出す

他社の真似をするのではない

自己を深めろ

自己の追求から

自己の差別化によって独自性を生み出せ!

競合店がやっているから安心?

競合店がやっていないから不安?

誰もやっていない、だから良いんだよ。

誰もやっていない、だからエキサイティングなのさ(笑)

決して独り善がりになることではない

それが同質競争からの脱出なんだ!

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

「第725話 競合店の真似はするな!」への1件のフィードバック

  1. SECRET: 0
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