第６７０話　お互いできないから勉強し学ぶのさ！

昨日ご商売されている社長様より

エキサイティングな感想メールが届きました！

紹介させていただきます。

文中より

私は地域密着型の商売について

地域密着型の経営について誤解していました。

この佐藤勝人さんの著書

「佐藤勝人のエキサイティングに売れ」を読んで

私はまざまざと痛感させられました。

今までの私の勉強や経営学や商売は

すべては大企業を真似ることで正しいと思い込んでいました。

私の周りもみんな大企業を目指し？

大企業を神様のように仰ぎ

自分もそうなることに大きな夢を抱いて勉強していました。

それでも最近は現実の商売や経営で

腑に落ちない場面が多々出てきました。

悩み苦しみました。

それはすべて地域性とお客様の質と社員の質なのだと思い込み

１日でも早く大企業になって

優秀な社員を雇い

この地域から早く脱出してのびのびと経営をしたいと思っていました。

１日も早く大嫌いなこの地域を離れ他県へ

そして１日も早く日本を脱出して世界へ

なんて夢ばかり見ていました（笑）

しかし、現実は１０年間経営してもろくに進展せず

社員は現在１５名

そして商売は地元で足踏み状態・・・・

というよりも経営は危機状態です。

佐藤勝人さんに会ったら叱られそうな

夢ばかり見ている現実を知らないバカ社長でした。

この佐藤勝人さんの著書

「佐藤勝人のエキサイティングに売れ」を読んで

私はやっとやるべきこと進むべきことが

やっと見つかったような気がしました。

腹を据えて腰を据えて

地元でキチンと商売をしようと決心しました。

この本に出合えたこと本当に感謝します。

佐藤勝人さんの他の著書３冊も即買い

今読んでいる途中です。

今後ともご指導の程よろしくお願い申し上げます。

佐藤勝人談

ありがとうございます！

一般的には同業種で１００社あったら

規模で１番になれるのは１社

技術で１番になれるのは１社

それを目指すのも結構、

資本主義社会

１番になれるなんていうのは一瞬に過ぎない

もちろんそれも素晴らしいが

私は全国でいろいろな業種業態を指導して歩いていると

それ以外の９８社は？

必要ないのか？

負け犬なのか？っていうことに

ぶち当たったわけで

決してそんなことは無い。

残された我々９８％の経営者が勝つ道は

「地域密着型経営」

それを地域の方々の７０％は望んでいるという事実

その経営の「考え方」から「人づくり」から「リーダー学」等々を

現在進行形でわかりやすく書いたのが

「佐藤勝人のエキサイティングに売れ」（同文舘出版）です。

お互いできないから勉強し学ぶのさ！

ヨロシク