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佐藤勝人のブログ・一刀両断

第467話 あまりにも良かったので、竹原店長気づきノート2

新刊著書

「佐藤勝人のエキサイティングに売れ!」でもお馴染みの

竹原賢治店長のエキサイティングなメールより

2日続けて

文面を抜粋

宇都宮細谷店では毎日気づいたことを

一つでいいから必ず毎日書かせ

1冊のノートをみんなで共有しあっています。

そこから得た

宇都宮細谷店 生山君の気づきノートからの

文面を抜粋

いつも店長が言う

「店長になってからの景色は違う」という意味が

少し分かったような気がしました。

自分も経営一刀両断ブログを

毎日読んでいます。

そして専務の本で気づいたのですが

まだ、自分には部下はいませんが

自分だったら、

動きの悪い部下や

仕事の出来ない部下がいたら

「駄目だな、こいつは!」と

思ってしまうはず。

それでも店長や

経営者レベルになると

「自分の部下の不甲斐なさというよりも

 自分たちの部下に対する教育不足を痛感した!」

という考えかたをするのだなあと、

感じました。

そして「店長になってからの景色」とは

自分もその先に何があるのか

見てみたいと思い始めました。

竹原賢治店長談

どうですか!

この生山君!!!

成長しているでしょう!

だから気づきノートも絶対にやってよ!

宇都宮細谷店は9人のアソシエートの

毎日の気づきを全員でいつも共有しています。

そして、議論しあってます!

だから、アソシエートからは

たくさん自分自身も勉強させてもらってるし

各人の成長をいつも肌で感じてます。

あなたのお店は何やってるの!!!

自己成長できない店だと、

アソシエートも辞めちゃいますよ!

確かに初めから使える人材

仕事が出来る人

なんていないんですよね!

時間をかけて育て上げるんです。

自分のお店のアソシエートを

大切に辞めないように

育ててくださいね。

サトカメスタンダード19章「財産」より

人材はサトーカメラが保持する貴重な財産です。

私達は性別・国籍・年齢問わず優秀な人材を獲得し教育し

大きく育成するための努力は惜しみません!

佐藤勝人談

ヨロシク!

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

「第467話 あまりにも良かったので、竹原店長気づきノート2」への3件のフィードバック

  1. しるばーらびっと

    SECRET: 0
    PASS:
    佐藤様
    今晩は!

    昨日に続き良いお話を頂きありがとうございます。

    私も管理者して少し長い目で人材育成と自己啓発
    に努力せねばと覚悟新たに致しました。
    ~あせらずに

    ありがとうございました。

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