第４０２話　「大手に打ち勝つ地域一番店づくり研究会」開催中

某大手製薬会社様主催

平成１９年度テーマ別セミナー

第１回「大手に打ち勝つ地域一番店づくり研究会」

１泊２日８時間コースの

計３回プログラムが組まれました。

第１回は東京会場にて

相変わらず私の場合は

レジュメ無しで

その状況に応じた

判断にお任せいただき

大枠のタイトルだけで

やらせていただきました。

もちろん

主催者側である大手製薬会社様も

ここ２年間の

私のセミナー内容に対する

信用があるからですが

私の力が存分に発揮でき

参加者が一番タイムリーに

学べればという配慮からです。

本当にいつもわがまま言って申し訳ございません。

ドラッグストアー及び薬局の

経営者様及び幹部様

そうそうたるメンバーが

全国から集まりました。

午後２時からの基調講演スタート予定が

私のフライイングにより

午後１時３０分より

途中休憩

途中夕食を挟み

午後９時までぶっ通しの

エキサイティングなセミナーでした。

参加者の皆様が一同に声を上げるのは

今までは

チェーンストア理論しか勉強したことが無かった。

ドラッグストアー業界

そのものが

すべてチェーンストア理論ばかり

または上場企業の素晴らしい解説話ばかり

なぜ、今まで佐藤さんのような

地域戦略の話を聞くことが出来なかったのか？

なぜ、いままで全国チェーンを目指す

チェーンストア理論一辺倒だったのか？

悔やまれている経営者様や幹部様が実に多かった！

この現在進行形の実践の中から

理論体系化してきたサトカメ流も

単なるブームではなく

時流が味方し始めて来た感じです。

日本全国色々な業種業態に

打倒チェーンストア理論を

現在進行形で理論体系化し続けながら

ぶちかまし続けてやる！

それが日本には類の無い

経営戦略家である私の仕事！

私達現場レベル＝お客様レベルにとっては

小売業が上か？

メーカーが上か？

なんていう

次元の低い話はどうだっていいんです。

物を作れない小売業がうるさいこというな！

物を支配しようとするからおかしくなるんだ。

物が売れないメーカーがうるさいこというな！

市場を支配しようとするからおかしくなるんだ。

雲の上の人たちには悪いが

現場レベルでは

メーカーと小売業は

共同作業で

一緒になって市場に食い込もうとしているんですよ。

メーカーと小売のどちらが頭が良いのさ？

なんていう

越権戦争なんてどうでも良いのさ！

俺は小売業や商業の

地位の向上のためにやっているんじゃない！

良い商品を作るのがメーカーで

その商品を店を取り巻く地域

地元に広めることが

私達店の使命だよ！

いつも来てくれる

目の前の大切なお客様を裏切るなよ！

見失うなよ！