第３７２話　日本一の中堅幹部が頼もしく芽を出し始めています！

商売について
お客様について
商圏について
ライバルについて
立地について
商品について
価格について
価値について
接客について
売り場について
商品構成について
販促について
集客について
人材育成について
標準化について
組織について
仕組みについて
システム化について

私はいつもいつも真剣に
考え君達に話しています。

私はいつも真剣な中でも
やはり君達と話し合うときは
気を使って君達に遠慮しながら
話をしていました。

それは君達にとって
大変失礼だということに
ここ数ヶ月前にやっと気づきました。

君達をいつまでも
子ども扱いしているうちは
君達も子ども以上には育たないんだよね。

ならば私は君達に
ここ数ヶ月、
真剣に向き合うと
今度は君達は腰が引け
現実の事実を認めない
過去の実績にしがみつくような
落ちこぼれが出はじめ
そして現実から逃げ出そうとしている君。

君を助けてあげてきたつもりが、
君を守ってあげてきたつもりが

いつの間にか
そんなに無責任に育ててしまったのか・・・

と、反省する私。

しかし、その中でも確実に
真剣に話し合いの出来る
頼もしい君達が育ってきているのも事実だ。

そんな君達の成長に
私は凄くうれしい、
私は凄く感謝しています。

会社が組織が企業が成長している時には
必ず過去の成功体験にしがみついた
変化できない脱落者が出てきます。

そればかりはいくら教育を与えても
学ぶ側の姿勢によるもので
次への階段を昇りたくないと言われても困ります。

他の部下のためにも、
地域のためにも、
お客様のためにも、
我々はどんどん品質も精度も
上げていかなければならないということです。

私は、今までも脱落者が出てくるたびに
組織が成長していることを実感してきました。

そして、その脱落者のおかげで
また新しい仕組みや標準化やシステム化に
気づき更に進化し
組織が更に活性化され

次の活気ある生きのいい人材が芽を出し成長しはじめます。

それが組織の成長サイクルなのだと思います。

日本一の中堅幹部が

頼もしく芽を出し始めています！

いくぜ！