第２５６話　船井総合研究所の東京本社でガツンと！

船井総合研究所の丸の内の東京本社で
眼鏡専門店のネットワークグループプライム２１様に
セミナーをやらせて頂きました。

眼鏡専門店業界も同じですね。

全国チェーンの低価格帯ワンプライス戦略に
業界全体が成功例として全員で右へ習ってしまい・・

そうなってくるとテクニックばかりを追いかける
船井商法も考えものですね。

しかし、それは上辺だけのテクニックを求める経営者が多いから
それに合わせて船井総研も稼いでいるだけで

経営コンサルタントという商売をしている以上
そこにニーズがあるから・・・・なんですよね。

また表面的なテクニック論をどんどん発表しないと
お客様が飽きるから・・・

しかし、成功事例をみんなでまねをするのも考えものなんですね。

野球でいうならば
みんなでイチローの２００本安打
打撃フォームを真似するようなもの
経営者って何て安易なんでしょうね。

しかし、商売においては真似すれば
みんなが２００本安打とは言わなくても
２００本そこそこ打っちゃうから勘違いしちゃうんですよね。

昔から言うじゃないですか
３年続けて１人前だってね。

ところが経営では
目先のテクニック論とスピード経営を勘違いして
たった３ヶ月しか持たないような
モノマネに走りたがるんですね。

しかし、経営者のニーズが
目先のテクニック論なんだからしょうがないか・・・