第２３１話　なぜ自分ばかり・・・！

なぜ自分ばかり・・・
なぜ俺ばかり・・・

みんな自分のことしか考えられない
みんな自分のことで精一杯
みんな自分を守ることで必死です。

そんな甘っちょろい
見識の狭い
自己主義的な考えでは
店長や副店長や商品部は絶対に務まりません。

年齢問わず
なぜそういう思考になってしまうのか？

それは自分自身の３年後５年後１０年後の
計画とまでは言いませんが
将来像が見えていないからです。

「自分はこうありたい！
「自分はこうなりたい！」
「会社をこうしたい！」

たったそれだけで
周りのことも少しは見えるようになってきます。

私だってそんな出来た人間じゃない
特に２０代３０代はいつもそんな小さなことで自分との葛藤をしていました。

なぜ自分ばかり・・・
なぜ俺ばかり・・

そんな自分のチマチマしたことでイライラするのが嫌だったので
「なぜ自分ばかり・・・」と自分に思わせないように
２０代の時
大きな夢を見るようにしました。

しかし、大きいはずの夢が小さく感じてくると
また「なぜ自分ばかり・・・」が芽生えてきました。
そして３０代でまた違う大きな夢を見るようにしました。

「なぜ自分ばかり・・・」という思考が芽生えてきた時に
また大きな夢を観るようにしました。

そうすると自分一人では絶対に無理なことに気づかされるからです。

だから、私は自分の夢の為に
相手と真剣に向き合いました。

それが相手のためにもなり、部下のためにもなりました。

自分の夢を達成させるためには
部下の夢を引き出し達成させてあげなければ
自分の夢も叶えられません。

それなら私はどんなに素晴らしい夢を見ているのかって？

それはまた「自分ばかり・・・」が芽生え始めてきた
４０歳の時に東京駅のホームの階段で
更なる大きな夢に気づかされました。

「日本の未来いにとって存在価値のある
　サトカメ流理念経営を通すことにより成長し
　関わった人達に夢と希望と力を与えます。」

そして私達が実践者として日本の小売業を変えてやる！

恥ずかしいくらい具体性の無い言葉ですが
その為にだからどうする！！！！！！！！！！！
それが私をワクワクさせる今の原動力です。

だから店長や副店長や商品部は
そんなサトカメ流の実践者として
まずは
日本を代表するサトカメ流理念経営を実践する店長
日本を代表するエリアマネージャー
日本を代表する営業本部長
日本を代表する事業部長
日本を代表する常務
日本を代表する取締役
日本を代表する執行役員でも何でも夢見りゃ良いじゃん。

いくつになっても
「なぜ自分ばかり・・・」という見識が狭いおかげで
大きな夢に出会えています。

「元気・ハツラツ・楽しく・面白く」
自分を奮い立たせるのは

いくつになっても「でかい夢」