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佐藤勝人のブログ・一刀両断

一点集中 佐藤勝人 マネジメント 1546号

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第2回サトカメエキサイティング2011

年に1度の全アソシエイト+一般参加OKの
セミナー&発表会&懇親会です

日 時 2011年1月25日(火)

13時00分~20時30分 

会 場 ホテル東日本宇都宮

参加費 お1人様1万円(税込)

お申し込みはこちらまで

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会社として

マネジメントをなすべきこととは

本業で成果を上げること

自らの事業で

それこそエキサイティングに

社会的な貢献を行うこと

これがマネジメントだ

その革新をマネジメントすることが

私の仕事

私佐藤勝人が説く

一点集中とは

決して1つのことしかやらない

ということではない

勘違いしないで欲しい

社会環境の変化に文句をつけ

何もやらない

それしかやらない自分を

自己正当化するのが

一点集中じゃないのさ

私佐藤勝人が説く

一点集中とは

1つのことを成し遂げるのには

成長と多角化と複雑さが生まれ

それをマネジメントしていくこと

だから栃木県民

200万人商圏に対し

「想い出をキレイに一生残すために」

写真を撮る喜び

写真を見る幸せ

写真を残す感動

想い出を写真に残してもらうために

サトカメGTで

テレビやったり

ラジオやったり

ライブやったり

コンサートをやったり

栃木県食肉三水会協力の

冬ギフトをやったり

学校で夢授業をやったり

宇都宮で出版会議をやったり

栃木SC応援カードをやったり

多々の催事やったり

入口なんてなんでもいいと思う

しかしその入口がデタラメだったら

サトカメの「想い出をキレイに一生残す」という

理念や思考までもが地に落ちてしまう

だから入口にも

サトカメ流の理念や思考に沿った

商品価値にこだわるわけで

だから入口も一流じゃなきゃダメ

最終的に

「想い出をキレイに一生残す」こと

たった1枚の写真を通して

社会的貢献をすることが

サトーカメラの

企業としての価値なんだ

佐藤勝人流の一点集中とは

1つのことを成し遂げるために

成長と多角化と複雑さを

マネジメントすることなんです

ヨロシク

「佐藤勝人語録21」

常に完璧を望まない

それはあくまでも

主観的に過ぎないから

だから私は常にベストを望み

ベストを尽くす

常にベストを尽くすためには

生活も含めた

普段からの準備が重要だ

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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