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栃木ウーヴァFC 栃木市を拠点に戦え 第1318話

JFL日本フットボールリーグに

今年から参戦している

栃木県南地区の

栃木市をホームに持つ

「栃木ウーヴァFC」の関係者が

私のところに相談に来てくれました

「栃木ウーヴァFC」とは

1947年日立栃木サッカー部として創部

2006年度より

日立アプライアンスを母体とした

企業チームから

日立栃木ウーヴァスポーツクラブに

組織変更し地域に密着した

スポーツクラブとして活動する

ウーヴァはポルトガル語で

ぶどうの意味

ぶどうはホームタウンの特産品

JFL加盟に伴い

NPO法人に運営を移管し

「栃木ウーヴァフットボールクラブ」と改称した

地域密着を基本理念として

「栃木市」を中心とした

栃木県南地域の人々に

「夢と希望と感動」を与えることのできる

サッカークラブを目指し

JFL1年目に挑戦中

ということです

相談事は

宇都宮市をホームタウンにして

今や毎試合1万人を超えるサポーターの前で

J2で活躍している「栃木SC」

彼らだってJFL参入時は

それこそ50人ぐらいしか

スタジアムにはいなかった

そんな一番大変な時

サトカメがメインスポンサーに

なった時のように

「栃木ウーヴァFC」も

何とかとかお願いしたい

というような内容でした

もちろん「栃木ウーヴァFC」には

元栃木SC時代

サトカメアソシエイトだった

GK井野君も頑張っている

しかし 

それはチーム理念から外れる

それこそ その要請はお門違い

そこを踏み外してはいけない

その前にやるべきことは

栃木市を始めとする

栃木県南地域の

地元財界人に

栃木市に栃木市民に

地元サポーターに

懇願して

資金調達をしていかなければ

「地域密着型 おらがチーム」としては

本末転倒です

その苦労こそが

チームの財産であり

歴史ですから

もし それがダメなら

地元市民はチーム存続を望んでいない

ということですから

チームは解散することです

それが地域密着です

だから地域密着って簡単に言うけど

地域密着が一番大変なんです

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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