昨日は兵庫県姫路市へ
１９３０年 昭和５年
姫路相互信用組合創立
１９５１年 昭和２６年
信用金庫法により播州信用金庫に
現在６３店兵庫県内を網羅
その「播州信用金庫」本店にて
「ばんしん後継者養成塾」が
開催されました
ダイエーの故中内会長が創設した
流通科学大学の教授が
私の前に講義をしていただきました
その後を受けて
佐藤勝人登場
いつもの勢いで大手をブッタ斬り
本格的にローカルチェーンや
中小チェーンの時代到来を
時系列から経済論から論破
何処へ行っても
中小企業の経営者は
全般的によく勉強していると思います
しかし 中小企業経営者の欠点は
経営者に準ずる幹部社員が
育っていないということ
幹部社員を育てることが下手ということ
大手にはその幹部社員がウジャウジャいます
どこでも自然に幹部社員は育ちません
もちろん幹部社員じゃなければ
我々がそんなに手を加えなくても
経験することですくすくと育ちますが
経験を意図的に学習しなければ
体に染みついた経験は
あなたの体だけが覚えているに過ぎない
そこを 意図的に教育を与えて
経験を学習し育成するから
将来の幹部社員になるのです
中小企業の欠点はその幹部社員がいないから
経営者が疲れてくると業績も疲れてきます
幹部社員を育てると
彼らが部門や現場の指揮をとって
どんどん考えてくれます
そして動いてくれます
それが会社の発展です
経営とは人育て
理念を共有し
中小企業は特に
意図的に幹部を育てることに力を入れなければ
３年後５年後１０年後の
経営は
困難になります
ヨロシク
