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佐藤勝人のブログ・一刀両断

1アイテムでも商圏シェアNO1獲ったことあるのか?2619号

たった1アイテムでもいい

商圏内シェアNO1を獲ったことがあるのか?

 

本気であなたの町内・市内・県内で

シェア26%以上を目指したことがあるか?

 

①部門=写真

②単品ライン=デジタル写真

③単品=サービスサイズプリント

④アイテム=Lプリント

 

①部門=写真

②単品ライン=デジタル写真

③単品=デカプリント

④アイテム=4切サイズプリント

 

①部門=飲料

②単品ライン=コーヒー

③単品=缶コーヒー

④アイテム=○○缶コーヒー

 

①部門=青果

②単品ライン=果物

③単品=リンゴ

④アイテム=○○リンゴ

 

①部門=カメラ

②単品ライン=デジカメ

③単品=コンパクトデジカメ

④アイテム=ソニーサイバーショット○○

 

まずは④のアイテムから商圏内で

1番シェア26%以上を目指してみろ

 

ということで

スタートはいつも

1アイテムの異常値販売から

 

1番シェアを目指し

商圏内26%以上売るということは

地域の多くのお客様になりきらないと

商圏が見えてこないものだ

 

同じデジタル写真

Lプリント1枚でも

たった1枚の写真には

 

10代の客層=良く撮れた写真だけは

20代の客層=友達と撮った写真だけは

30代の客層=子供の写真だけはキチンと

40代の客層=家族の写真だけはキレイに

50代の客層=せっかくの旅行だから

60代の客層=孫の写真だからやっぱり

70代の客層=写真は私の人生だよ

 

商圏内にはこれだけの客層がいて

商圏内NO1シェアを目指すということは

あなたのたった1アイテムでも

これらの客層が存在して

これらの考えが混在しているということです

 

たった1アイテムの持つ価値を知り

NO1シェアを狙うということは

常にお客様に近づき

お客様に学ぶこと

商圏内のお客様のことを知るということ

 

それが次への

新しい価値の創造へと生まれるんだ

 

ヨロシク

 

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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