俺は兵隊を育てる気はない！2275号

著書「本物商人佐藤勝人のエキサイティングに売れ」で

佐藤勝人の人材育成論が評価され

お陰様で

著書「日本でいちばん楽しそうな社員たち」で

人材育成論が脚光を浴びてきました

世の中の中小企業経営者は

はやり人材育成で悩んでいる

それを打破するために

安易に隣からもらってきた

仕組みやルールを駆使したところで

徹底できない経営者

徹底した所で兵隊は育つが

幹部は育たない

そんな着せ替え人形の仕組みやルールでは

働く部下も着せ替え人形のように

上っ面を合わせてハイそれまで

大企業は優秀社員育成システムで

ダメな奴は地に落ちればイイという考え

中小企業はボトムアップで育てるしかない

みんなで喧々諤々

ようは高校野球だって同じだ

私立は資本力で全国から優秀な選手を集め

ふるいにかける

県立高校は地元の普通の選手を

ボトムアップで育てて僅差で勝つ

どっちも正しいのだ

だからあなたの会社は

どのポジションなのか？

大企業の真似したら

私学の真似したら

資本力で負けるわ

だからわれわれはボトムアップで

一人一人を型にはめず

一人一人の個力をアップさせ

それを経営者は変幻自在で操る

会社を大きくしたければ

素直な兵隊や子分や弟子を育てるのではない

幹部を何人育てるか？に尽きる

幹部の育て方は

ボトムアップで

一人一人を型にはめず

一人一人の個力をアップさせること

ヨロシク

「佐藤勝人語録７０３」

会社の人材育成ってほとんどが兵隊育成だ

だから幹部が育たないんだわ

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