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佐藤勝人のブログ・一刀両断

業績不振の時の新規事業は99%止めとけ!2078号

★★★

日本でいちばん楽しそうな社員たち」(アスコム)

TSUTAYA主催

「日本でいちばん楽しそうな社員たち」

出版刊行記念

佐藤勝人トークショー&サイン会

日時 6月16日(土)

時間 15時~トークショー

会場 TSUTAYAビッグワン宇都宮竹林店
     白沢街道沿い 

参加方法 TSUTAYA宇都宮竹林店の
       ブックカウンターにて事前にチケットを購入
       チケット代500円(コーヒー付)

★★★

誰でもどこでも

中小企業は

まず同じことを繰り返す

業績不振に至ると

新規事業をもう1本建てようとする(笑)

確かにもっともらしいが

それだけが変化対応だと思ったら

大間違い

結局はそれが経営の分散につながり

気も散漫になり

ガタガタ来ている会社が90%だ

そして現に今一番稼いでいる本業が

さらに手薄になるから

本業が衰退していくんだ

中小こそ

隣のバカを真似して

何でもやればいいってもんじゃない

自社しかできない

根幹であり

基幹である本業ビジネスを

なぜ投げ捨て

新規事業へと駆り立てる?

また基本もできていないのに

新たに高度な技術を取得しようとすることも問題だ

本業ビジネスの基本で充分なんだ

まずは本業の基本を

もう一度取り戻せ

そこから新たなマーケットに風穴開けろ

それも変化対応なんだよ

「佐藤勝人語録531」

逃げるが勝ちなんて言っているうちは

まだまだ負け惜しみを言っているだけだ

素直に自分を認めろ「悔しい」って

それが原動力だ!何が悪い!喧嘩上等!

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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