第１９９話　我ら商人がこの異常社会を救う！

いつも私のセミナーにはレジュメが無い！

市や商工会議所様や商工会様や
中央会様や商店街連合会様等の場合は
必ず会場に入る前に街並みや地域商圏を
本当にサラッと車で案内してもらいながら感じ取りながら会場に入り

始まる前に会場に参加されるお客様の名簿を見せていただき
職業・業種・業界・職位を知りながら感じながら

それから始まる前に会場の中に入り
参加されたお客様の集っている姿や状況や動きや
顔や表情を見ながら何が聞きたいのかを感じ取ります。

それからセミナーをスタートさせてから
出だしの私の話の中からお客様の表情を察知し
お客様の知りたそうなところを
少しづつ広げていくのが私のセミナーです。

だから、同じことは２度と出来ません。

だから、同じセミナーは２度と無いのが私の特徴です。

これは私が思うには接客と同じだと思います。

対面したお客様と真剣に体技していたら
毎回決まった同じセリフなんて有りえないんですよね。

お客様の要望ニーズに合わせてというか
要望ニーズが微妙にみんな違います。
また地域に合った要望やニーズを気づかせながら進めます。

そんなことから今日の岩手県久慈商工会議所様では
予想以上に小売業やサービス業や飲食業以外の
製造業様のお客様も多く
製造業の経営者の方々にも
セミナーでは佐藤勝人流を大変気に入っていただきました。

大手小売チェーンが幅を利かせている現在の商売では
大手チェーンの
ローコストオペレーションに
売上重視に
利益追求型の

しわ寄せが

仕入先の大手メーカーに投げられ
近年では大手メーカーは
そのまま下請け製造業者に責任を取らさせ苦しめるという
一つの構図が成り立っていました。

これではいくら改善しても
メーカーも下請け製造業者も苦しいだけ。

いくら良い技術を持って良い商品を作っても
お客様を育てない限り
お客様は安物と良い物の区別がつかない。

大手チェーンはお客様を育てるような面倒なことは
コストがかかるから一切やらない。

商品を買う本当のお客様を無視した
株主のためのコストと効率一辺倒の馬鹿な社会を作り上げた！

お客様を育てない商人など
お客様を不幸にし社会を不幸にするだけだ！

下請け製造業者の嘆きは
遂にメーカーを通り越し商人へと牙をむき出した！！！

彼らにとって、その憎き商人のはずの佐藤勝人は
下請け製造業者の表に出せない嘆きを感じ取ってくれたことが
凄く嬉しかったらしい。

商人にも俺たち下請け製造業者の気持ちがわかる奴がいたのか！って感じでした。

日本の大手メーカーや日本の下請け製造業者様を本当の意味で助けるのも
とうとう我々商人の力に掛かってきた感じです。

業界によっては大手メーカーも
商品の良さに惚れ込んで本気で売ってくれる
中小店や中小チェーンの商人育成に力を入れ始めました！

間違いなく社会は我ら商人のいる
中小企業と中小店と中小チェーンの
反撃を期待していますよ！

そんな激論を素晴らしい製造業の社長様達と
夜中まで酒を酌み交わし三陸を堪能しながら・・・・・・・・。