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佐藤勝人のブログ・一刀両断

「前に言った」「前もやった」「前から知っている」 第1227話

「前に言った」

「前もやった」

「前から知ってる」ぐらいで

わかっているような面するな

「前も言ったからどうした」

それで君は動いたのか?

それで現場は変わったのか?

それでみんなを納得させたのか?

「前もやったからどうした」

それで結果はどうだった?

それでお客様はどう動いた?

それで続けたのか?

なぜ今はやっていない?

結果が出るまで徹底できたのか?

「前から知っているからどうした」

だからどうしたの?

知っている奴なんか君以外にもいくらでもいるよ

知っていたって実践しなかったんだろう?

前から知っていようが

今知ろうが

そんなのいつだっていいのさ

知ったら 良いと思ったら即行動

そして 成功するまで

どんどん改良して改善して実践してみろ

そうやって現場の気持ちを変え

各自の行動を変えるのさ

スタートは間違っていたって良いのさ

改良し改善しながら実践していると

ほとんどは王道に出るものだ

入口付近でチマチマ言い合いしていないで

実践してみろ

実践までが遅い 

徹底が遅い

浸透までが遅い

自ら実践し実践させ 

自ら徹底し徹底させ 

そして浸透させるのが

マネジメントだ

今年はマネジメント力を

更にバージョンアップさせろ

ヨロシク

第1回サトカメエキサイティング2010
決起大会&懇親会
2010年1月27日(水)


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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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