２００９年ありがたい
ラストウイーク５３周目
２００９年ラストスパート
＆
２０１０年快調スタートを目指して
サトーカメラ宇都宮本店
湯沢店長
ブローニー坂本
サトーカメラ本部
豊島常務
明才地商品部長
阿久津総務部長を中心に
それだけじゃ人手が足りないということで
我が家と社長宅に帰省中の
学生３人
ゆうじ・たくや・しゅんをスカウトし
営業中だろうが
「わっしょいわっしょい」
自分たちの手で大掃除
＆
自分たちの手で改装準備
我々小売業にとって
そんなに難しい仕事ってあるのか？
小売業とは一週間サイクルの
年間５２週
スピードと計画・実行・修正の継続性に尽きる
月曜日に会社の方針に基づいて
何を誰がいつまでにやるのか
具体的にやることを落とし込む
火曜日に具体的にやることを
全アソシエイトに周知徹底させる
そして商品の発注
水曜日に具体策の準備そして全員に確認
木曜日に発注した商品が店に入る
金曜日に入荷した商品で売り場をつくる
土曜日に現場の結果を見て次週の案を考える
日曜日に今週やったことと結果を確認する
そして次週の改善策改革案を考える
その週単位５２週
年間５２回の改善改革を積み重ねていく
それが たった１か月に１回
年間１２回しか考えていないようでは遅いんだ
時代の変化にどんどん取り残されてしまう
これらの５２週の仕事を怠っていれば
この不況期
商品を売る小売業とは
なんだか難しい仕事になってしまうんだ
誰だって１カ月に１回しか考えなければ
お客様を見失ってしまいますよ
小売業とは１週間で動くスピードと
やることを集中することと
これらのサイクルを継続させること
それ以外の秘策なんてありゃしない
ヨロシク
