店長会議から企業文化をつくる　第1143話

昨日は朝から店長会議

サトーカメラの店長会議の目的は

「情報を共有する」こと

「各部各店各自の課題を明らかにする」こと

「全員の力を合せチームワークを存分に発揮させる」こと

毎週月曜日の朝

経営方針と経営戦略とその実践を

一体化させるために

情報の共有と

個人と各部門と各店の課題を明確にし

それをチームワークを発揮させ実践する

すべての業務や現場の問題は

今日決めてその日のうちに結論を出し

即実行しています

課題や問題を絶対に後に持ち越さない

即断即決して即実行

結論を出し決めた結論を

みんなが協力して実行する

だから店長会議が終わると

みんなはやるべきことがすでに決まっています

たとえ間違ったとしても

それはわかった時点で修正すればいい

修正は恐れることない

店長会議とは

出来の悪い誰かを叱責し

恥をかかせたりいじめるパワハラショーではない

伸び悩んでいる店長には

相手に入り込み

自身の強みを気づかせ引き出し

検証させ原因を分析させ

次の課題へと取り組む

本人の自発性とやる気を尊重します

物事はすべてサトーカメラの原則で考える

そして　その日のうちに即実行

間違ったことに対していちいち落ち込まない

言い訳で正当化せず即座に修正する

行動することを遅らせない

引き伸ばさないこと

誰よりも早く変化を起こすことが

企業文化の根底にあります

原則にのっとってお客様視点で

私たちは平気で業界の常識を破るのも特徴です

それを誰よりも早く変化を起こす

即実行して間違ったらすぐに直す　

すぐに変える

自分勝手や思いつきをやるのではない

原則に基づき実践し

常に原則に回帰する

それが企業文化となってきます

企業文化とは会社は

何を評価するのか

何を認めるのか

どんな人を求めるのかだと思います

企業成長の最大の害は

環境の変化

競争の変化

顧客の変化への「抵抗」です

基本的に組織とは

外部の変化を否定し

昨日と同じことを続けようとします

それが私は大嫌いです

だから変化すること

考えることを原則に則って

業界常識を打破し続けること

それを常に継続させること

だから毎週店長会議を続けるのです

昨日１９日は午後から

埼玉県久保田会にて講演

昨夜深夜石川県金沢市入り

本日２０日は金沢で大正製薬北陸セミナー

明日２１日は京都で某社個別指導

明後日２２日は香川県丸亀市で

大正製薬四国セミナーです

ヨロシク

同文館出版主催「ビジネス書出版までの道」

第９回　宇都宮出版会議　ｉｎ　サトーカメラ

サトーカメラ宇都宮本店２階ホールにて
（ＪＲ宇都宮東口より車で10分）

１１月２日（月）13時～開催されます

参加費無料

恒例　熱闘懇親会　
　　　　午後５時３０分頃～
　　　　懇親会参加費は別途

主催　同文館出版

協力　サトーカメラ

全国各地でブログ読者から

色々この出版会議のことを聞かれます

とにかく興味があれば

遠慮なく勉強に来てください

もちろん見学だけでもＯＫです

毎回参加者も全国各地から色とりどりです

どんどん参加してください

古市編集長と私佐藤勝人が

皆様を温かくお迎えします