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佐藤勝人のブログ・一刀両断

自己分析 自問自答 平等と対等 第1138話

昨日は全国から集まっていただいた

資生堂化粧品

全国専門店会の

若手経営者を集めた

体験型プログラム

サトーカメラ視察&セミナーが

サトーカメラ宇都宮本店2階で

13時~18時の5時間セミナーが

開催されました

実は当日の早朝

宿泊先の福島県原町から 

電車に揺られ2時間

サトーカメラに向かう途中

「佐藤勝人の強みって何だろうか?」

自分なりに自問自答してみました

その自己分析の結果

佐藤勝人とは

販売促進を通して

各自の強みを引き出し

経営者の考え=理念=商品=利益=社員を

わかりやすく

理念を商品に落とし込み

納得してもらって

今までの経営者と現場との上下関係

や対立関係ではなく

経営者と現場との協調関係を図り育み

これらの マネジメントを実践することで

会社を一体化させ

同時にリーダーとなる中堅幹部を育て

業革 改革 革新をもたらし

業績を変えることが得意な

改革の実践者なのだと

なにげに早朝から

自己分析をしていたら

嬉しいことに

佐藤勝人5時間セミナー終了後

懇親会の席で

福井県から参加された

女性経営者候補さんから一言

Aさん「私は心理学を勉強してきましたが

    何だかんだ言っても まだまだ日本は

    労働階級社会や差別社会

    そういう現実に対して

    佐藤勝人さんの思考や行動は

    常に平等に そして対等に人と対面する人 

    それができる人 勇気を与える人

    稀に見る「変革のリーダー」だと思います」と

言ってくれました

朝から自分なりに

自己分析をしていたら

なんと最後に

「変革のリーダー」とは嬉しい限り

それは 腹に落ちました

いただきます(笑)

ヨロシク

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

「自己分析 自問自答 平等と対等 第1138話」への0件のフィードバック

  1. SECRET: 0
    PASS:
    大変素晴らしいセミナーをありがとうございました
    先生のお話を聞くのは十数回目ですが、毎回新しい発見があり、毎回教えられ、毎回反省をし、
    毎回気づきを得、毎回進化(深化)させて貰っています
    そして、毎回元気を貰っています

    これからも日本の中小企業を元気にする「変革のリーダー」として、エキサイティング活躍して下さい
    私はその「変革のリーダー」の追っかけをする「変人のリーダー」を目指して頑張ります(^^;)

    追伸
    昨晩、先生をお送りした直後、地元宇都宮の化粧品専門店MのTさんから連絡があり
    二次会から合流してくれました

    また、昨晩は常務さんと店長さんを遅くまで拘束してしまい、申し訳ありませんでした

  2. SECRET: 0
    PASS:
    タケイさん ありがとうございます

    私もタケイさんには毎回元気を頂いています

    将来一緒に仕事できること

    楽しみにしています

    ヨロシク

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