自己流がダメなのではなく、自己流を追求しないことが 一番の問題なんだよ
わからなければ相手に意見を求める 人に聞いた方が早いのはわかるけど その反面 それは自分で考えていないのだから ３年・５年・１０年 いや２０年・３０年も経つと 自分の頭で考える力や 思考力に雲泥の差が生まれるわけで &n […]
商人ねっと
私の信念は私たち関わってくれた目の前の人たちを裏切らない、そして義を尽くすだけ。
私は自分の夢に日付を入れて 自分の目標を追うタイプではありません だからこれからも そんなことはしないでしょう ビジネス著書デビューしたのが ２００２年 あれから１５年 佐藤勝人１０作目の著書 […]
競争力を高める新しい経営「顧客が知らないことを気づかせる事業モデル」と紹介されました！
日経BP社発刊 日経トップリーダー９月号 ９月号のメイン特集が 「あらゆる業界の企業は教育化する」 競争力を高める新しい経営 モノを売るだけでは 儲からない時代にあ […]
私たちの狭い見識を見事にぶち破いてくれるのが・・・・
アメリカ商業視察に行き始めたのが２３年前 １９９４年２月アメリカ本土初上陸が カメラショーの会場だった 魅惑の都市ラスベガスだった 当時の私の 浅はかな知識では ラスベガス＝カジ […]
好きな者同士で群れてると自分の思考幅や感受性の弱点に気づかなくなりそれが成長を止めるんだ。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 第１１回佐藤勝人と行くアメリカ商業視察セミナー http://www.satocame.com/seminar_usa2017.html ◆研修期間：2017年10月19 […]
「好きか嫌いか」なんていうガキみたいな基準が見識を狭くしているんだよ！
人間って面白いなぁと思う この１年や２年では そんなに差が見えなくても １０年も２０年も経つと 能力の差が ありありと生まれるものです 自分の好きなことだけを やってきた人を見る […]
志が大切だってみんな言うけどさぁ・・・殆どが金科玉条のような？
商業には志が大切だと みんな言うけどさぁ 殆どが金科玉条のような 立派なこと言っちゃって お飾りなんだよなぁ・・・・ じゃぁ その志して何なんだ？ 商業の世界におけ […]
大企業の体質とベンチャー企業の癖があってどちらが良いのか・・・・
大企業というのは 四半期で結果を出すことが 絶対条件 言い方悪いが 私たちのような ベンチャー企業から見たら 目先の成果優先にしか 見えないかもしれないが そこが大企業ゆえの 避けては通れない宿命なんだよなぁ   […]
どこで学んだら、そういう戦略思考になれるのか？って、何気ない質問を受けた。
先日の某ビジネス誌の取材で サトーカメラは 佐藤勝人は どこで学んだら そういう戦略思考になれるのか？って 何気ない質問を受けた・・・・ そのひとつは１９９４年から ２３年間も通い続けている […]
自分がやったこともないのに苦手というバカ
自分がやったこと無いことを 苦手というバカ やったことが無ければ 先ずはやってから言えってんだ 自分が出来ないことを 苦手というバカ 自分が出来ないことを 簡単に苦手と言うな & […]
