和歌山県本社の藤原農機さんの
経営戦略会議に2ヶ月に1回のペースで
７年間出席し続けています
超衰退業界にも関わらず
この7年で業績は２倍超えという
驚異的な販売会社さんです
今回は初チャレンジで
2日間みっちり
オンラインで会議に出席した結果の
スケジュールと私の感想です
１日目朝9時?18時
参加はグループ毎
グループ会議は２時間
１・9時?11時 社長＋４名
15分休憩
２・11時15分?13時15分 社長＋４名
30分休憩
３・13時45分?15時45分 社長＋４名
15分休憩
４・16時?18時 社長＋４名
全４グループ会議に
オンラインで佐藤勝人も出席
２日目は役員会議
13時?17時 社長＋7名
その役員会議に
オンラインで佐藤勝人も出席
やってみてわかったこと
移動時間が無い分私の体はスムーズ
クライアント側は
リアル会議をやっているところへの
私だけがオンライン出席なので
スムーズに動いた
また私自身は難聴気味なので
オンラインの方が良く聞き取れた
隅から隅まで
聞き漏らさずに聞き取れた
また佐藤勝人自身は会議室に
テレビ画面で出席しているので
実物が会議室にいない分
変な圧がかからないのが良かった
あとリアル会議室にいないので
参加者同士の議論を
画面上で客観的に見られるのが良かった
会議室にいると
どうしてもその空気感が伝わり
感情移入もあったけど
今回はそういう部分では客観的に
ドライにズバッと良かった
またその会議室に居ないので
私が喋りすぎず
とにかく
リアル会議室メンバー優先が良かった
私自身は「彼らの言動」
「言葉の内容」
「言葉の強弱」だけを聞き取り
言葉で返すことで
本当の意味での議論ができたと
思っています
この２日間の本格的な
オンライン個別支援をやってみて
クライアントさんも予想以上に大満足
ハッキリ言って
今まで以上に
議論ができて良かった
そこで決めました
私の移動時間がない分
また私の圧がかからない分
かなり使い勝手が良いツール
ということで
佐藤勝人の
オンライン個別支援始めます
1時間5万円（税別）のみ
1時間・2時間・4時間・8時間と
クライアントさん側は
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■第2講座 7月 8日（水）
■第3講座 8月 5日（水）
■第4講座 9月 2日（水）
■第5講座10月 7日（水）
■第6講座11月11日（水）
■第7講座12月 9日（水）
■第8講座1月20日（水）
■第9講座2月 予定
■第10講座3月 予定
■第11講座4月予定
?第12講座5月予定
時間/朝9時?16時
6時間（昼食お弁当付き）
会場/〒321-0904
栃木県宇都宮市陽東3-27-15
サトーカメラ宇都宮本店2階ホール
年間受講料/100万円（税別）
一括払いor２回.5回.10回分割払いOK
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担当佐藤夏美
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主催/日本販売促進研究所
協力/経営コンサルティングアソシエーション
後援/サトーカメラ株式会社
想道美留（上海）有限公司
SBファンドマネジメント
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