第５０４話　あけましておめでとうございます！

２００８年あけましておめでとうございます！

「新年を向かえ感じたこと」

大手の経営手法や販売手法である

「便利と売れるの追及」には、

全国に快適と利便性を広めることで

私達の生活は豊かになりました。

そんな中、

我々地域の中小店や

中小チェーンや

ローカルチェーンは

勉強不足で大手にはなれなかった

成れの果てのように言われるが

それは違うよね！

私達独自の「売るの追求」を、

提供し続けることが地域の文化を生み出し

それが、結果として

「生活に潤いを与え続ける」ことなのだと

実体験より気づかさせて頂きました。

そして、お客様が望んでいる

私達に対する

存在意義が全然違うことを知りました。

それなのに殆どの経営者側がいまだに大手を見習い、

資本効率だの労働生産性を上げるだのと、

大量生産、大量消費の

規模の論理ばかりを

学んでいる始末です！

たとえばそれは、

あなたの業界で競合他社が全国に１００社あったとすれば

2社しか残らん論理ですよ！

それでは残り９８％の店は存在意味が無いのか？って、

いうことですよ。

大手のモノマネばかりを教える

インストラクター先生達のおかげで

右へ習え的な薄っぺらなモノマネ経営ばかりが

増殖しちゃったわけで、

結局は、ひ弱な経営者ばかりが

育っちゃっているのが現実なんです。

だから、打たれ弱いのよ！

だから、自分で考えられないのよ！

だから、先が見えないのよ！

だから、すぐに終わっちゃうのよ！

それは景気低迷が問題じゃない、

それがモノマネ経営の現状ですよ。

よって、

２００８年も更なる

「自社の深化、自店の深化、あなたの深化」が

クオリティーを高め

本物の価値を見出し、

新しい自分を発見する

あなたは、あなたに出来ることしか続けることは出来ない！

「深化し続けることが、客層を広げることになる」

それが更なる飛躍になることを約束します！

今年もまた、昨年以上に、

ダイナミックに

そしてエキサイティングに

ヨロシク！

佐藤勝人