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佐藤勝人のブログ・一刀両断

W杯日本代表から学びました 1393号

悪しき分業制の弊害が

思考の頭を固くしている

マンネリ化の

原因だと思います

「これしかやらない」

「あれしかやらない」は

もう要らないし

もう古い

だから

「これしかできない」

「あれしかできない」のです

それこそ

たった「これしかできない」から

悲しいかな

あなたは全体が見えないんです

見識の狭い人間ばかりが

育ってしまう土壌を作ってしまったのが

サラリーマン社会の

悪しき分業制じゃないですか?

情報化社会なんだから

情報を誰にでも与えれば

誰だって

「あれもできる」

「これもできる」

「これもやる」

「あれもやる」

そうやって一部分だけの

個別最適を考えるのではなく

お客様も地域も

会社全体も良くなる方向へ導くのが

現代の情報化社会における

全体最適の極意じゃないか

それをW杯日本代表から学びました

ヨロシク

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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