「 商人ねっと 」 一覧

わかってください。

每年5月と11月の 年に2回開催される 佐藤勝人の アメリカ小売業視察セミナーですが 今年11月の開催は   初の試みとして   &

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勝人塾に経営コンサルタントを目指す28歳の迷える青年がやって来た。

勝人塾に経営コンサルタントを目指す 28歳の迷える青年がやって来た。   勝人「前職は?」   青年「中小企業の製造業で 生産管理をやってました

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経営がいくら上手くても予定調和では面白くない。

昨日までの積み重ねに明日はない   今あるマーケットは 每年10%ダウンが 当たり前の世界にいる   だから 存在していないマーケットを

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たとえ動機は不純でもイイ、先ずはその商品を好きにならないと売れないんだよ。

中国のカメラ業界の 現場指導から学ぶ     カメラは好きではないけど 売っているという。   私は「なぜですか?」と聞いたら

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実も名も残らない単なる火付け役でも私達はイイ

キヤノン上海本社の研修ルームで 上海を含む近隣の 華東エリアの営業担当や責任者 上海ショールームの マネージャーや担当部長クラス   そして キヤノ

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徹底とは言われた事をやるだけではなく、言われたこと以上に考えてやる事。

私の経験則から言うと どこの会社へお伺いしても 基本的に 戦略が間違っている会社は 殆ど無い。   しかし結果的に 苦戦しているところが 殆ど

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自分たちが応援できる会社で働くこと。

仕事や商品のことを 周囲に熱く語る アソシエイト。   会社の「駒」や 「兵隊」ではなく 「伝道者」に なってきているから 嬉しい。 &

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隣を真似して、足並み揃えて、普通になって、喜んでいるのは誰だ。

普通にしなさい 足並みを揃えなさい 隣を真似しなさいって   言われ続け   目立ったら笑われ はみ出たら怒鳴られ 真似できなかった

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不可能な夢だからこそ突き動かされる衝動と燃えたぎるマグマが溢れている

私達は途方も無い夢を描いている 地域の人々の 「想い出をキレイに一生残すために」     このたったひとつの 事業価値に突き動かされ まっ

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お客さんに寄り添うスタイルこそ、活きた写真が生まれるのです。

どんな仕事でも長年勤めれば 誰でもそこそこのレベルには達します。   誰でも長年勤めれば 技術的なレベルは上がります。   しかし技術が上がれば

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