中小企業経営は「キャッチャーで、4番、監督」1人いれば業界日本一を狙えます。

昔はエースで4番が1人いれば
県大会は優勝できたものだ
しかし時代が変わり働き方改革
野球界もルールが変わったお陰で
投手の球数制限や
登板間隔も決められてしまうから
エースで4番1人では
どう頑張っても
県大会準優勝というのが関の山
 
 
ルールが変わってしまったから
エースで4番の才能は認めるが
甲子園への行き方は変わり
勝ち方までもが変わってしまった
それが時流というもの
 
 
しかし
どんなにルールが変わっても
昔から変わらない普遍の
勝利の方程式があった
 
 
それはエースで4番ならぬ
キャッチャーで4番
キャッチャーいわく
「とりあえず
ストライクゾーンに
球を投げろ
後は俺がなんとかする」
 
 
要はピッチャーは二線級でもいい
配球でアウトにするというのだ
 
 
一番人気のエースはキミにあげる
花形のサードも
ショートもキミたちに譲る
俺は裏方で目立たない
観客に背中を向けるキャッチャーをやる
しかし打たなきゃ勝てないから
俺が4番を打つ
 
 
これは
高校野球の世界ではなく
プロの世界の話し
 
 
プロの世界では
キャッチャーで4番が
１人いれば日本一になる
 
 
守備はキャッチャーで
打順は4番で
しかも監督が
日本一になっているのだから
コレが中小企業経営の
最高のお手本だと思う
 
 
中小企業経営者ならば
キャッチャーで4番、監督を
何処かから引っ張ってくるか？
育てるか？
自分がやるか？
ただそれだけだ。
 
 
ヨロシク
 
 
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