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佐藤勝人のブログ・一刀両断

「誰にでもできるように」というのは生産性は上がるが仕事の価値は下がるなぁ。

分業制によって
仕事の習熟を早め
「誰でにでも出来るように」と
標準化することで
仕事を簡単にしていくのですが
業務作業はそれでいいけど

 
 

それに伴い
熟練の労働が要らなくなり

生産性は飛躍的に上がるが
 
 
しかし・・・
 
 
その反面
仕事の価値は
どんどん低下していく
 
 
要は
誰にでもできるようにというのは
業務作業の話であり
最低限の基準の話であり
誰にでもできるようでは
仕事の値打ちが無くなるわけだ
 
 
私たちは
それぞれの限定された立場で
一定の役割を担いながら
それぞれの人の考え方や
モノの見方に従って生きている
 
 
こうした制約された在り方は
有限である以上
周囲や他の在り方との対立を
歓迎せざるを得ない
 
 
だが
 
 
矛盾まみれになったからと言って
そこで立ち止まることはない
 
 
放棄することも
断念することも
逃げることもない
 
 
なぜならば
それを解決することが
私たちの課題であり
そこから事態が動いてゆくわけであり
 
 
一面的な認識が
互いに対立して
行き詰まったら
その制約の在り方や
一面的な認識の有限性から脱却し
全体的な認識へ通ずる道を
見出そうじゃないか
 
 
そういう
矛盾に立ち向かいながら・・・・

 
 
ヨロシク
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
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