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佐藤勝人のブログ・一刀両断

店舗ビジネスにおけるブランド力とは商圏エリア内における影響力。

ブランド力とよく言うが
誰に対して
どの商品・サービスで
どのエリアで
どういう影響力を
もたらせたいのか
なのだ

 

 
どの範囲の商圏内で
どの商品・サービスで
ブランド力=影響力を持ちたいのか

 

 
それが何だかみんなして
ただ単に
欧米かぶれした見栄え
東京かぶれした見栄え
1?先走りしたところで
人よりはというか
狭い業界では1歩進んだだけの
独り善がりというか
エエかっこしいだけ

 

 
みんなより1歩早くやっただけで
そのうちみんなが真似をするから
同じになって
そのモデルは終焉を迎えるだけだ
 
 
それは
今のトレンドに合わせて
今風に
いち早く手を付けただけに過ぎない
それがブランド力?

 
 
間違えては困るのは
私たちのような商業の世界で
店舗ビジネスにおけるブランド力とは
商圏エリア内における影響力
 
 
ならば
その影響力とは何ぞや?
 
 
商圏内における販売シェアなのか
商圏内における品質ナンバー1なのか
商圏内における技術ナンバー1なのか
お客さんの心に訴えるマインドシェアなのか
 
 
結局はその商圏内で
勝たなアカンのよ。
 
 

 
3173号
 
 
ヨロシク
 
 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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