買収しやすい形に整えました。

私たちのような
労働集約型ビジネスは
小商圏に絞り込んで
マス商品やサービスで
商圏内を根こそぎ網羅する
それが地域に根ざすことの基本です
 
このようなビジネスは
どこの業界でも同じこと
 
先日リフォーム業界で
ある一定の商圏で業績を上げ
圧倒的地域一番化への道へ
進んでいる途中で
どこのバカが
何を吹き込んだのか
何を学んできたのか？
 
その経営者は
上場を目指すと言い始めたらしい
 
憧れるのはわかるが
この経営者は
何を目指しているのだろうか？
 
上場企業を目指すために
どんどん企業内が整備され
気づいてみたら
かなり標準化され
かなり優秀な形になってくる
要は普通になっていくるわけで
 
上場するって言ったところで
業界の１番手ではないのでしょう？
所詮マザーズか２部でしょ
 
労働集約型のビジネスが
上場したところで
単なる大手のモノマネなのだから
更にその上をいく大手が
その商圏を攻めに来るの時に
「買収しやすい形に整えました」
ということでしょ
 
だから言いたいの
あなたは
どこを目指しているの？
 
地域のお客さんを
見ているわけじゃ
なかったのね。
 
 
 
ヨロシク