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佐藤勝人のブログ・一刀両断

流通・市場・商品・販管費のイノベーションを繰り返せ!2622号

好況期は誰でも好況だから

それこそ「頑張れ」と

精神論で済まされてしまう

面白くないといえば面白くない

消費不振期こそ

私自身はワクワクします

ジタバタせずに

いかに現状を読み取り

ならば現場に

どう落とし込み

刺激を与え

イノベーションを繰り返し

実践していく

また消費不振期は

結果がすぐには変わらない

だから途中であきらめないで

持続性を保つこと

常に数値化して

微増微減を把握し

現場に一つ一つ紐解き

コミュニケーションを通して納得させ

改善していかなければ

絶対にイノベーションはできない

それらの実践が

3年後5年後10年後には

企業として

雲泥の差が開くのだ

①流通のイノベーション

業界を超えた

仕入れルートの全面見直し

仕入れ価格条件面の見直し

販売価格の見直し

支払いサイトの見直し

②市場のイノベーション

新しい客層へのアプローチ

新しい客層の新規開拓

既存販路の見直し

新しい販路の開拓

③商品のイノベーション

商品価値を素人目線で見直し

お客様視点で見方を変えること

新しい価値を見い出すこと

同じ商品でも角度を変え視点を変え

繰り返し見直し深める

④販売管理費のイノベーション

とくに人件費の見直し

たとえば固定費は変えられなくても

変動費は変えられる

たとえば1日5時間等の

労働時間の短縮

パートさんが10人いたら

1人30分早く帰すとか

アルバイトさんが5人いたら

1人1時間早く帰してあげるだけで

1日5時間×時給800円=

1日4000円の人件費削減

1日4000円×365日=

年間146万円の人件費削減

更にNO残業の実施

作業効率を上げるための

各業務の見直し

その業務作業は今やるべきか?

それ以前にやるべきなのか?

そして1人1人の生産性を上げるOJT

等々

このように消費不振期こそ

各分野の

4つのイノベーションを

同時進行で実践し

突き詰めていくこと

こういう消費不振期の

イノベーションこそが

更に会社の体質を強くし

次の好況期には

一気に飛躍するチャンスなのです

こういう時こそ

今までの惰性を経ち切り

一気にイノベーションを起こせる

ビッグチャンスなのです

今イノベーションを起こさない会社は

間違いなく今後衰退していきます

我々にとっては

最高のチャンスなのです

この経験を活かせない人間

イノベーションを起こせない会社は

3年後5年後10年後

必ず雲泥の差が開きます

ヨロシク

ここ最近の佐藤勝人講演&セミナーご案内

4月21日(月)宇都宮メディア・アーツ専門学校講義

4月23日(水)とちぎ勝人塾(サトカメ宇都宮本店会場)

4月24日(木)カメラ業界アジア指導(中国出張)

4月25日(金)カメラ業界アジア指導(中国出張)

4月26日(土)カメラ業界アジア指導(中国出張)

4月27日(日)カメラ業界アジア指導(中国出張)

4月28日(月)カメラ業界アジア指導(中国出張)

4月30日(水)宇都宮商業高校講演

5月 1日(木)個別訪問指導

5月 7日(水)個別訪問指導

5月 8日(木)和歌山勝人塾

5月 9日(金)名古屋勝人塾

5月12日(月)専門学校講義

5月13日(火)個別訪問指導(福岡)

5月14日(水)専門学校講義

5月15日(木)アメリカ小売業視察セミナー

5月16日(金)アメリカ小売業視察セミナー

5月17日(土)アメリカ小売業視察セミナー

5月18日(日)アメリカ小売業視察セミナー

5月19日(月)アメリカ小売業視察セミナー

5月20日(火)アメリカ小売業視察セミナー

5月21日(水)アメリカ小売業視察セミナー

5月23日(金)大阪講演

5月26日(月)新潟勝人塾

5月27日(火)東京勝人塾(商業界会館会場)

5月28日(水)宇都宮出版会議(サトカメ宇都宮本店会場)

5月28日(水)栃木県農業組合団体セミナー

5月29日(木)とちぎ勝人塾(那須烏山会場)

5月30日(金)個別訪問指導

主催者側に無断で掲載させて頂きました。

企業内セミナーや個別訪問指導も

佐藤勝人は随時受け付けています。

直接下記メールにてご相談ください。

katsuhito@satocame.com

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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