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佐藤勝人のブログ・一刀両断

本来のコンサルティングの仕事とは。2586号

日本では

コンサルティングという仕事の

本来の姿が

あまり伝わっていない

コンサルティングという

言葉ばかりが

目立ち過ぎている

確かに英語訳だと

「相談」の意味があるし

銀行や生命保険会社までもが

コンサルティングと名乗り

でも本来の意味からは

完全にかけ離れてきている

本来の意味での

コンサルティングという仕事は

企業の業務改善から発生し

現在では経営戦略のことを指す

しかし最近では

ITコンサルティング

SE系コンサルティング

会計系コンサルティング
 
営業系コンサルティング

接客系コンサルティング

感動系コンサルティング

というように

猫も杓子もコンサルタント

本来の姿だったはずの

業務改善と経営戦略

コンサルティングの

1000倍以上の

広がりを見せたが

私が思うに

単なる部門の

専門家であり

インストラクターのことを

コンサルタントと呼び

ビジネスモデルを売ったり

ノウハウを切売りしたり

アドバイス的なことを

コンサルティングと

思っているようだ

単なる部門の専門家や

インストラクターが

コンサルティングと名乗って

高額な利益を搾取しているのも事実

もちろんそんな人達を

本来ならば

コンサルタントとは

言わないんだ

特に中小企業の経営とは

勝負事

人生を掛けた

戦いなんだ

本来のコンサルタントが

受け持つ

経営戦略とは

いわばケンカと同じ

やるからには

勝たねばならない

勝てないケンカは

やってはならない

そして勝つためには

多少の出血や骨折は

覚悟せねばならない

出血や骨折が怖いならば

ケンカをしてはいけない

そんな血生臭いことを

現場回って情報を集め

本部に入り込み

問題や課題をあぶり出し

経営者と膝附き合わせて

意見をすり合わせて

戦略を練る

時には外人部隊のように

こき使われたり

そんなにカッコイイ仕事ではない

完全なる裏舞台だ

エエかっこしいの

コンサルタントもどきや

インストラクター先生の

似非コンサルティングとは

わけが違う

日本も会社も

社会主義じゃないんだ

宗教家でもないんだ

どんなに

感謝・感動・笑顔の会社だって

裏舞台は血生臭いから

佐藤勝人の存在が必要なんだ

そこには人間の本音本質が

見え隠れしている

上辺だけの付き合いには

まったく興味が無い

相手が誰だろうが

俺は土足で気にせず踏み込むよ

それがコンサルタントの仕事だ

ヨロシク

どの会場に顔を出しても

毎回顔を出しても

同じことは一つもない

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問い合わせ先

商業界・教育企画部

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東京都港区麻布台2-4-9

TEL03-3224-7488

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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