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佐藤勝人のブログ・一刀両断

「見える範囲でわかるまで、できるようになるまで」2573号

他社との違い

他人との違い

そのために誰かの真似をする必要などない

そのために自社を探り

目の前のお客様に学び

自分を深めてみろ

それに気づくために

他社知り他人を知る

それが勉強だ

自分の短所を見つけ出せ

自分では短所のはずが

相手からしたらそこが長所であることにも気づき

そうやって自店の長所を徹底的に広げ

自店の欠点を徹底的に改善していけ

それが永遠に続く

それが経営だ

大商圏が必要な大手量販店の商売は

1店舗がお客様の生活への関与できる幅は狭くて浅い

よって関係の薄いお客様からの

偶然の購買に依存する部分が大きい

それを防ぐために

顧客情報管理として

購買履歴から分析もできる

その場しのぎのポイントカードシステムで

お客様との関係性を作ろうとしている

それを真似した中小企業は結果的に

原因(商品構成と価格)と

結果(売上・経費・利益)の関係が

肌感覚で見えにくくなるだけ

それが店舗衰退の原因

この過程と渦中にある時

誰だってどこだって将来はハッキリとしない

情熱や未来への信念や執念に目標のみしかない

しかしいくら原則を知り信念があっても

将来は見えない

その渦中でも

環境がどう見えるのか

ここを調べなければならない

だからまだまだ勉強不足な私たちは

お客様の顔の見える

目の届く範囲の小さな商圏にこだわり

自らを深め

それを独自の仕組化と組織化をし

独自の人材育成をして

企業としての基礎体力を蓄えている

小さな商圏だからこそ

先週のお客様と

今週のお客様は同じ人である

お客様を集合として捉えるのではなく

個々に生活も性格も違う個客に見える

というところにある

一人一人の名前も自然に覚える

先日買った商品はどうだったのか

リアルに聞くこともできる

そうやって私たちはリアルな体験をしながら成長し

そこから近未来につながる

新しいビジネスモデルを随時生み出す

まだまだ見えるところで

わかるまで

できるようになるまで

地に足をつけて

そこで徹底的にやる

その私たち1店舗の成功こそが

その積み重ねこそが

地域の生活を変え

県民の生活を変え

そして国民の生活を変えるのだ

ヨロシク

どの会場に顔を出しても

毎回顔を出しても

同じことは一つもない

全国の勝人塾

2月から新たに

北海道札幌会場が加わりました

「新たなマーケットはズバリこうつくれ」

2月15日(土)北海道勝人塾

2月27日(木)栃木勝人塾

3月 3日(月)和歌山勝人塾

3月 4日(火)名古屋勝人塾

3月 5日(水)東京勝人塾

3月24日(月)新潟勝人塾

3月27日(木)栃木勝人塾

1社で何名参加してもOKです

詳細は及びお申し込みは

下記までメールください

post@satocame.com



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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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