昨日は岐阜県岐阜市で
ぎふ勝人塾開催でした
次回ぎふ勝人塾開催は４月１６日（水）です。
その中で若手副店長候補からの質問
チームワークとは
どうやったら出来るのでしょうか？
サトーカメラの店長会議は
年間５２回
毎週月曜日朝８時～昼１３時
５時間ぶっ通し
先週の結果を各店舗
各部門ごとに数値化し
その数値目標に対して結果はどうだったのか？
それはなぜその結果だったのか？
良いも悪いも
何が原因でその結果になったのか？
数値化されていない見えない部分を
各店の現場長
店長たちは検証し仮説を立てる
現場にいるからわかる
ホンネの部分の現状を
検証しながら
自分なりに仮説を立てる
そこをまた改善して
また今週は徹底させる
目標を達成できない殆どの原因は
やり方の問題ではなく
徹底できないことにある
その一つのことが
徹底ができないことが原因なのに
また目先を変えて
小手先のアイデアで逃げようとする
それが「会議のための会議」という
発表会的な会議になってしまう原因です。
そのように会議が下手な会社が多いです。
また伝達事項だけならば
メールや電話で充分です。
たとえ間違っていてもいいから
決めたことを徹底させること
徹底してくれなければ
そのやり方が
正しいのか
正しくないのかの判断もできない。
徹底した結果
目標達成させられなければ
やり方が間違っていたのか
やり方を改善するべきか
やり方を180度変えるべきか
そこでアイデアですよ
しかし
たとえやり方が間違っていたとしても
たとえそれらが愚策だったとしても
徹底できれば
案外と結果は上手くいくものです。
その「徹底度」のことを
「勢い」といい
その様を
「チームワーク」と捉えられます。
勢いのある会社とは
徹底されている会社
みんなが一致団結しているから
チームワークがあると言います
徹底＝一致団結＝勢い＝好業績
それらの様を
チームワークのいい店だと言われます。
ヨロシク
どの会場に顔を出しても
毎回顔を出しても
同じことは一つもない
全国の勝人塾
今日は大阪です
２月から新たに
北海道札幌会場が加わりました
「新たなマーケットはズバリこうつくれ」
２月 ４日（火）岐阜勝人塾
２月 ５日（水）大阪勝人塾
２月１５日（土）北海道勝人塾
２月２７日（木）栃木勝人塾
３月 ３日（月）和歌山勝人塾
３月 ４日（火）名古屋勝人塾
３月 ５日（水）東京勝人塾
３月２４日（月）新潟勝人塾
３月２７日（木）栃木勝人塾
１社で何名参加してもＯＫです
詳細は及びお申し込みは
下記までメールください
post@satocame.com
