会社が成長するにあたって
似たような学歴や職歴の人材だけを集めていては
同質の集団が出来るだけ
その同質の集団の中だけで議論したところで
新しいアイデアが生まれることはない
異質な意見や異論を取り込み
広範囲な対話を重視し
自分と違った経験を持つ人や
異なった立場の人からの
多様な意見をもらうことが
アイデアを生む素地となるのだ
それらを積極的に融合し取り入れる会社が成長し
同業界の同質意見だけで
慣行に習った昨対比思考で
外の意見を積極的に聴かない会社は
右へ倣えの業界に埋もれ衰退していくのみ
衰退業界の中にあるサトカメの場合
そこに私が経営コンサルタントとして
全国で多種多様の業種業態を指導している
その反面
多種多様な異質な意見や異論を
そこで学び獲り込んで来るから
それらが融合されて
新しいアイデアが生まれてくる
その土壌が出来上がっているのだ
その多種多様な
異質な意見と異論吸収の場
だからどの会場に顔を出しても
何度も何度も顔を出しても
同じことは一つもない
だから想像以上に毎回刺激的で
全国の勝人塾
来週は岐阜と大阪です
２月から新たに
北海道札幌会場が加わりました
「佐藤勝人の新たなマーケットはズバリこうつくれ」
２月 ４日（木）岐阜勝人塾
２月 ５日（金）大阪勝人塾
２月１５日（土）北海道勝人塾
２月２７日（木）栃木勝人塾
３月 ３日（月）和歌山勝人塾
３月 ４日（火）名古屋勝人塾
３月 ５日（水）東京勝人塾
３月２４日（月）新潟勝人塾
３月２７日（木）栃木勝人塾
１社で何名参加してもＯＫです
詳細は及びお申し込みは
下記までメールください
post@satocame.com
