１店２店の繁盛店ぐらいで喜んだって
自慢にはならない
繁盛とはそれはあくまでも
昨日までの話しに過ぎないからだ
経営戦略とは時流に乗るための対策だ
時流とは我々の毎日のように変化している事を指し
変化しつつあることを前提に
計画的に変えていくことが経営戦略だ
経営戦略とはいかに時流を的確に掴み
それをわかった上で
どう変身し続けるか
どう転身し続けるかだ
少しずつ改善していくとか
そのまま増えて大きくなるというものは
経営戦略とは言えない
ただの膨張に過ぎない
３ヶ月や半年毎に
主力商品や一番商品
売れる商品や売る商品が変わり
そして販売促進や売場や
陳列スタイルさえも
新しく生まれ変わっている
この激動のデジタル時代に
１年前とどれだけの変化があっただろうか
その中で戦っている私達は
めまぐるしく変わり続けている
その中にあって毎日戦っている
私達は当たり前のように
日本を代表する家電量販御三家とも戦っている
この御三家だって
１０年前とは様変わりし
年中入れ替わり立ち代わり
醜い主権争いをしている
そんな御三家が
出来ないことを
私達はとことんやる
御三家が出来ないこと
御三家がやらないことが
お客さんは
絶対に望んでいることを知っている
だから私達はとことん突き詰める
目先の繁盛なんて所詮目先に過ぎない
経営戦略を持って
どんどん変わらなければならない
ボサッとしている暇は
１秒たりとも無い
私達だって１年前とは
部署も組織も売場も
１８０度も変わっている
１年前とは私も部長も店長もアソシエイトも
能力が２００％以上アップしている
こんな激動のデジタル時代を勝ち抜き続け
５年後１０年後２０年後
必ずこの借りは
御三家にお返しさせて頂く考えで
我々は日々進んでいる
どんな時代でも絶対に負けない
お客様視点の追求がサトカメ流だ
ヨロシク
全国の勝人塾は下記の通り
８月２１日（水）「ビジネス書宇都宮出版会議」サトカメ本店２階開催
８月２２日（木）「とちぎ勝人塾」サトカメ本店２階開催
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９月１８日（水）「にいがた勝人塾」新潟県新潟市開催
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