行き過ぎたリスクマネジメントには参った、災害時には店の役割が変わるんだよ。

JR東海は全面終日ストップ 岐阜で足止め 行き過ぎた リスクマネジメントには参った     ならば絶好の現場視察と思い 岐阜駅構内を探索

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なんで漫才師は売れると漫才ができなくなるのか?

なんで漫才師は 売れると漫才ができなくなるのか?     それは売れる漫才ネタというのは 基本的に「大衆目線=マス商品」 売れる前は漫才師も生活

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「失敗例」こそ普通なのであって「成功例」は全てが例外だ!

2019/10/02 | 商業界

  街頭で1000人に あなたはエベレスト登頂できますか? と質問したら 出来ると答える人は 1人も見つからないでしょう    

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大手の既得権益で市場が守られる好景気よりも、不況期こそ下剋上のチャンス到来ってこと。

増税は愚策だと思いますよ 日本って国は 庶民を守るのではなく とことん庶民をイジメる施策ばかり バカみたいだよね     そのバカみたいな

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世界で戦いたいだけ「想い出をキレイに一生残すために」ただそれだけ。

今年11月に開催される 日本販売促進研究所主催 第15回佐藤勝人と行く アメリカ西海岸商業視察セミナーの 直近の現地調査と 最終スケジュール調整 そして来年開催の下

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企業ブランドで自分の価値をつけるより、自分の本物の実力を身につける、20代30代はそういう時期にするといいですよ。

自宅のリフォームをするのに 銀行でお金を借りた その時の銀行窓口業務を見ていて ふと気付かされる サトーカメラの写真受付業務と 銀行の窓口業務 一体何が違うのだろう

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ZOZO前澤さんの売り逃げに、現場叩き上げの感性の限界を感じた。

今回のZOZOの前澤さんの売り逃げは 次なるビジョンが描けなくなった 現場叩き上げの創業経営者として 能力の限界を感じたんでしょうね     私

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「自分の強みを生かす」だのと言っていること自体、自分より弱い者をイジメる思考が気に入らない。

「自分らしく」生きるとか その「自分らしく」 そこにこだわる意味 何があるのだろうか?     私が思うに どうに生きても どう動い

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「自分の強みを生かす」なんて言っているうちは大不況期を戦ったことのないガキの戯言だ!

9月に入ってこの2週間 北陸ー近畿ー東海ー東北と遠征して 気づかされたこと     前回の増税2014年春と違って 今回の増税は大不況に突入する

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日本でもトップレベルの必殺講師人3名が栃木県内限定で御社のために一肌脱ぎます!

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