サトーカメラの経営幹部のように40才前後の現役バリバリ経験豊かな賢い20年選手が続々と増えていくわけ。

会社の成長も大事ですが 人間やはり自分が一番かわいいですから 会社のため 経営陣のために働くのではなく 「自分自身が成長するための場」が 会社であって欲しいし

続きを見る

環境が人を育てると言うけど本当にそうなのかなぁ。

環境が人を育てると 昔から言われていますが 本当にそうなのかなぁと つくづく感じます     日本全国津々浦々 経営コンサルタ

続きを見る

業界の垣根も壊されて総合的に競い合う今世紀最大の戦いが待ち受けているんですよ

現在の好景気的な安定した雰囲気も・・・・ 東京オリンピックに向けた 建設需要という点で 2019年夏頃までには 完全に終わるわけだしなぁ・・・  

続きを見る

これからの10年はこんな感じで。

地域の人々の 「想い出をキレイに一生残すために」 私たちは10年前の 2007年6月から このミッションに目覚め 私たちの壮大なロマンを 30年

続きを見る

人材育成の問題とは会社が成長を目指す限り永遠につきまとう問題ですよ。

人材育成の問題とは 何年経ってもつきまとう問題です。 それは会社が成長を目指す限り 永遠に人材の育成は続くわけであり     同時に 人材

続きを見る

何でもかんでもノートを取るバカ。

何でもかんでもノートを取るバカ ある種の中毒だと 私は思います 私は基本的にノートを取らずに その場で理解し それを頭脳に叩き込み 蓄積していく

続きを見る

常識を超えた人材育成法が若者の心を揺さぶり日本を始めアジアにまで波及されるとはなぁ

サトーカメラの急成長が 世間で騒がれ始まったのが 今から20年前の1997年 1989年から商売をはじめて たった10年足らずで 一気に業績を拡大

続きを見る

スーツでなければ失礼だ!なんていう人は端から目の前の営業マンなんて見てないんですよ。

私は仕事で殆どスーツを着ない 日本国内のみならず 中国でもインドでも アジアでもアメリカでも ネクタイを締めない ジャケットは羽織るが Tシャツにデニムとい

続きを見る

自分の好きな客だけを選んで、自分に合わない客は排除すればいい?

世の中の商店経営の流行りって 自分の好きな客を選んで 自分に合わない客を排除すれば それでいいという 小さな手法論ばかりで 私は虫唾が走る   &n

続きを見る

店長は伝書鳩じゃないしなぁ

小売業の現場では どこでも同じような話は上がってきますが 支援先でこんな話が・・・・     現場の人達は 自分たちで仕入れ

続きを見る

勝人塾






PAGE TOP ↑