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佐藤勝人のブログ・一刀両断

立派な中小企業経営者になればなるほど「裸の王様」が多いのも事実だ。

立派な中小企業経営者こそ
裸の王様が多い
 
 
 
その一番の問題は
中小企業経営者は
殆どがオーナー経営者で
10年20年と
社長をやっているわけだもの
 
 
 
市長や知事に例えれば同じこと
どんなに立派な人格者だろうが
その周りに張り付く人間が
忖度して動くから
本人は立派でも
勝手に裸の王様にされてしまうもの
それが長期政権の欠点だ
 
 
 
だからと言って
中小企業経営者は
その中で会社を存続させ
不正や隠蔽を無くし
忖度を少しでも減らして
動かなければならないのが現状だ
 
 
 
そのための
経営参謀の存在が重要になり
それは内部昇格では無理だ
何度も言うが
馬鹿じゃなければ
忖度するからだ
 
 
 
だから私みたいな
外部コンサルタントの存在が
重要になってくる
 
 
 
しかし最近のコンサルタント業界は
あまりやりたがらない
それはコンサルタントの
生産性が低いからという結論に至る
 
 
 
それでも私はやる
それは自社側の生産性は低くても
クライアントの生産性は高いからだ
だから当然私はやるよ
 
 
 
 
ヨロシク
 
 

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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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