お陰様で佐藤勝人の経営一刀両断
ブログを書き始めて14年目に突入
「継続」=「才能」
「継続は力なり」といいますけど
継続できるという事は
才能が備わっているとも言え
多くの社員は「就職」という状態よりも
「就社」という感じで入社してくるのです
ここに大きな齟齬の始まりがあるのです
確かに社員は会社の安定性や
待遇などを重視して
就職していると言える状態です
「就職」は文字通り
「職」に「就く」という事であり
その「職」は本来
自分がやりたい仕事でありたいのです
すなわち「自分がやりたい」と思うことなので
ある程度自分の適性に応じている筈なのです
適性があるという事は
最低限の才能をもっている事につながり
仕事も苦痛ではなく
それこそ楽しくも面白くもなるのです
スペシャリストという言葉がありますが
その人の才能が発揮されて
会社の業務に役立つならば
「コンピテンシー」として
長所伸張を図ることが重要です
しかし企業としては
スペシャリストとしての存在から
ゼネラリストとして全人格的で
総合的な人間に育って欲しいという
願いがあります
このように「継続」=「才能」であり
かつ「才能」=「継続」なのですが
実際には「継続」すると
「才能」が開花するわけですが
「才能」があるから
「継続」出来るという訳ではないのです
私が2006年からブログを始めた理由は
自身の著書も3冊目が出て
その拙い文章力というか
文字力というか
表現力のヘボさに情けなさを感じ
自分を鍛える意味で始めたのが一番です
その後著書もプラス7冊出て
確かに効果は出ていますよ
ヨロシク
「継続=才能」
飽きずにできることを仕事にする
毎日更新|佐藤勝人のブログ
継続すると才能が開花するのですが 、才能があるから継続できる訳ではない。
- 2019年12月 5日
- サトカメエキサイティング, 佐藤勝人セミナー, 勝人塾, 商人ねっと, 商業界
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この記事を書いたのは
佐藤勝人Katsuhito Sato
日本販売促進研究所 代表取締役社長サトーカメラ株式会社 代表取締役専務
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