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佐藤勝人のブログ・一刀両断

FCチェーン型の単品専門店商法とインデペンデント型の超専門店商法

客層を絞り込んで
そのターゲットに対して
ターゲットが買いそうな
品揃えを広げていく商法を
それを業態論と言って
品揃えされる商品そのものは
「品質/価格=価値」
値段の割にはいいね
商品そのものはボケるけど
価格帯は総じて
ナショナルチェーンは
下下グレードか
下グレードのボリュームゾーン狙い
最近は中グレードまで狙い始まったが
中グレード以上は
POPや接客が必要となるので
ナショナルチェーンにとっては
非効率になってくる
 
 
 
FCチェーン型の単品専門店商法とは
圧倒的に大きなマーケットを狙い
商品を絞り込み客層も絞り込む
一単品で下グレードor中グレードのみ
単純化=標準化しやすく
フランチャイズビジネスにしやすい
 
 
 
インデペンデント型の地域一番店とは
超専門店商法のこと
商品を絞り込み客層を無限に広げる
売れ個数の多い一単品で
客層を更に広げる
下下グレードから
下グレード
中グレード
上グレード
上上グレードまで
客層とは単品の価格帯幅で広がる
客層とは
お客さんのお金の出し方なので
基本的に年齢や老若男女で
区別するものではない
 
 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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