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佐藤勝人のブログ・一刀両断

事業目標はいつでも変わるけど、事業目的は一生変わらない。

来年2017年は
いよいよ
キヤノン中国と提携して
特約店にサトカメスタイルを導入する
実験店舗を実施することになった
1年掛けてなんとか
これからの新しいカメラ店のスタイルを
築き上げようということです
 
 
もちろん
今年1年間の
上海ショールームでの実績及び
サトーカメラの
これまでの実践力が認められ
いよいよって言う感じです
 
 
2014年に中国進出を果たし
当初はフランチャイズ展開していこうと
動いていましたが
まさか世界企業と組んで
新たなビジネスモデルを
構築することになるとは
考えてもいなかった
 
 
もちろん
中国進出を果たしたのも
キヤノン中国が
2013年サトーカメラを
これからのカメラ店スタイルであると
特約店3千店に
発表してくれたところからなのだが・・・・
 
 
2015年春に
サトーカメラ宇都宮本店をモデルにした
キヤノン上海ショールームが出来上がり
その現場指導を
いきなり
キヤノン中国小川副社長から
頼まれたことからスタートした
中国でのコンサルティング活動
 
 
2016年夏に
サトーカメラ中国は
フランチャイズ展開という
事業目標はしばらく取り止め
地域の人々の
「想い出をキレイに一生残すために」
その事業目的を遂行するために
キヤノン中国と提携し
コンサルティング業務に力を入れ
一緒に行動することを
キヤノン中国の小澤社長に約束し・・・・
 
 
それで来年2017年の
特約店にサトカメスタイルを導入する
実験店舗を実施することに・・・・
 
 
だから私はいつも言うんですよ
 
 
フランチャイズビジネスと比べたら
コンサルティング業務の方が
圧倒的に実入りは少ない
しかし私は思うんですよ
どちらの方が
現時点でロマンを感じるか
ってね
 
 
事業目標はいつでも変わるが
しかし
事業目的は一生変わらない
ってね
 
 
 
 
 
 
ヨロシク
 
 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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