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佐藤勝人のブログ・一刀両断

今のままでは嫌なの。

今のままでは嫌なのさ
だから勉強して
今の自分を打破するわけであり
 
 
先ずは
穏やかな自分がいる
そこそこの自信に守られて
自分の枠を超え出ることは
あえてしない
 
 
だから
それなりには
落ち着いている
ように見える
 
 
それが
自分に留まっているままだから
自分を客観視していないから
そのままの自分に
こだわっている
自然のままの状態である
 
 
そこから
社会で働くことによって
色々な立場の人間と仕事をし
厚く硬い壁であり
遥かに高い壁であり
それらにガツンと跳ね返され
自分の非力さに嘆き
苦痛や苦悩を覚える・・・
 
 
だけど
教育を与えることで
それ以前に
自ら勉強することで
そんな自分と向き合い
自覚に迫られ
自分を疑ったり
自分に絶望したり
自己否定したりする
そんな局面と戦い
 
 
自分を客観的に見たりすることで
自分への呑気なこだわりは
消さざるを得ないことに行き着く
 
 
相対的な認識
人それぞれであるということを
再確認でき
ここで留まるのが
普通の人間
 
 
しかし
これに対して
ここで留まらず
更に
あるべき自分の姿に向けて
反省し
自らを投げかけてゆくところに
新たな段階が切り開かれる
 
 
その段階を経た人間だけが
呑気な状態から
自信喪失に至った自分
相違や対立
それらをひっくるめて
自らの内部で消化し
咀嚼した上で
 
 
それらを
統合して成り立つ状態を
手に入れられるわけで
 
 
要は無自覚的な統一から
対立や自己否定を経て
アイデンティの回復に至るのだ
 
 
それを繰り返していくことが
人間の成長であり
人格の形成であり
器量度量
器の広げ方であり
人材育成の基本なんだけどね。
 
 
だから
褒めて育てるのはペット
人間は褒めては育たない
叱られてラッキーっと
思える人間に育てなければ
成長しないということです。
 
 
商売を通して
そんな教育をしているのが
佐藤勝人です。
 
 
ヨロシク
 
 
第3191号
 
 
 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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