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佐藤勝人のブログ・一刀両断

精神論で努力と我慢、論理的に儲かる術なし、余生を楽しむ方法しか無かったんでしょうね。

九州フラワーサービスグループ主催で
生花店さん向けの
セミナーを2日間
熊本でやり
 
 
そして
製薬会社の
大和生物研究所主催で
薬局店さん向けの
セミナーを名古屋で。
 
 
そこで気付かされたのは
稼ぐ
儲ける
大手に打ち勝つ内容は
どえらく
食いつきが良かった
 
 
生花店も薬局店も
ココ数年
儲けることを忘れて
感謝感激雨あられの
精神論の
キレイ事ばっかりで
論理的に
儲かる術なし
後は
余生を楽しむ方法しか
無かったのでしょうね・・・・
 
 
そんなところへ
家業
同族企業の
勝ち方
稼ぎ方
そして中小ならではの
これからの発展成長性
 
 
地域の文化発展を担う
地域一番化戦略の
その具体策を
キチンと
各業界ごとに示してあげた
 
 
そうなると
若い経営者も
ベテラン経営者も
本音で言えば
勝ちたいし
稼ぎたいし
悔しいし
そして
店を継いでもらいたいし
 
 
ただ稼げないから
継がせたくないだけだった
 
 
稼げるならば
発展成長性があるならば
それが地域のためならば
それは誇りを持って
仕事をしたいし
継がせたい
 
 
時代は圧倒的に
大型化のチェーンストアから
圧倒的に強い地域一番店に
なってきていますね。
 
 

余生を楽しむ暇があったら
今を戦え
 
 
 
3167号
 
 
ヨロシク
 
 
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この記事を書いたのは
佐藤勝人</br>Katsuhito Sato

佐藤勝人
Katsuhito Sato

日本販売促進研究所 代表取締役社長
サトーカメラ株式会社 代表取締役専務

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