ワーカー育成法ばかりじゃないか（笑）２３６６号

私はなぜに今流行中の

部下育成法を揶揄するのか？

それは今流行の部下育成法の

殆どはワーカーを育てるための

ワーカー育成法ばかりだからだ

ワーカーをワーカー扱いした育て方ばかりで

ワーカー出身の私としてはやはりムカつくものだ

従業員満足という言葉で

ワーカー扱いして終わりなんだよね

我らプロの世界に入ったら

誰だって打率を上げたい

防御率を上げたい

ホームランを打ちたい

犠打を上げたい

各自色々あるはずだ

その人間の持つ本質的な向上心を緩くして

従業員満足といってもね

そこを緩くして離職率がどうのこうのと言っても

そんなことはプロの世界では通用しない話だ

ようはワーカーからスペシャリストや

トレーニーやマネージャーを目指す教育がまったく無く

私たちみたいなワーカー出身が

どんなタイミングで

ワーカーを脱出することができるのか

そこは会社の教育で決まるわけで

そこに気づかせてあげるのも会社で

そのままワーカー扱いして

都合のいいように使うのも会社であって

だから私たちはアソシエイトを一切ワーカー扱いせず

どんどん教育を与えスペシャリストや

トレーニーやマネージャーを育成していく

だから自ら成長を諦め

ワーカーに留まりたい人は辞めていく

だってワーカーに留まっていたい

自らの成長はしたくないというレベルに

会社が合わせていたら

会社は衰退するのみ

我々の仕事は隔離された工場じゃないんだ

商業の世界の現場にはワーカーはいらない

ヨロシク

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