日本では
コンサルティングという仕事
本来の姿が
あまり伝わっていない
コンサルティングという
言葉ばかりが
目立ち過ぎている
確かに英語訳だと
「相談」の意味があるし
銀行や生命保険会社までもが
コンサルティングと名乗り
完全に本来の意味からは
かけ離れてきています
本来の意味での
コンサルティングという仕事は
企業の業務改善から発生し
現在では経営戦略のことを
世界では指しています
しかし日本では
ＩＴコンサルティング
ＳＥ系コンサルティング
会計系コンサルティング
営業系コンサルティング
接客系コンサルティング
感動系コンサルティング
というように
猫も杓子も
コンサルタント（笑）
本来の姿だったはずの
業務改善と経営戦略
コンサルティングの
１０００倍以上はいるだろう
広がりを見せたが
私が思うに
単なる部門の
専門家であり
インストラクターのことを
コンサルタントと呼んで
ビジネスモデルを売ったり
ノウハウを切売りしたり
アドバイス的なことを
コンサルティングと
思っているようだ
単なる部門の専門家や
インストラクターが
コンサルティングと名乗って
高額な利益を
搾取しているのも事実
そんな人達を
本来ならば
コンサルタントとは
言わないんだ
特に中小企業の
経営とは勝負事
人生を掛けた
戦いなんだ
本来のコンサルタントが
受け持つ
経営戦略とは
ケンカと同じ
やるからには
勝たねばならない
勝てないケンカは
やってはいけない
そして勝つためには
多少の出血や骨折は
覚悟せねばならない
出血や骨折が怖いならば
ケンカをしてはいけない
そんな血生臭いことを
現場回って情報を集め
本部に入り込み
問題をあぶり出し
経営者と膝附き合わせて
意見をすり合わせて
御社ならではの戦略を練る
時には
外人部隊のように
こき使われ（笑）
そんなに
カッコイイもんではない
完全なる裏舞台ですよ
エエかっこしいの
コンサルタントもどきの先生や
インストラクター先生の
似非コンサルティングとは
わけが違う
それが世界基準の
コンサルタント
この国も会社も
社会主義じゃないんだ
宗教家でもないんだ
どんなに
感謝・感動・笑顔の
会社だって
裏舞台は血生臭いから
佐藤勝人の存在が必要なんだ
そこには人間の
本音本質が
見え隠れしているからこそ
面白いんだ
特に中小企業の
経営とは勝負事
人生を掛けた
永遠の戦いだ
今日も静岡遠征
新幹線の車中から
「佐藤勝人語録２８３」
上辺だけの付き合いには
俺はまったく興味が無い
相手が誰だろうが
俺は土足で気にせず踏み込むよ
ヨロシク
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