先日は九州へ
1泊2日で個別指導に
某ドラッグストアチェーンに
入りました
私自身は今日も含めて
4日連続下痢中
おかげでダイエット成功(笑)
話を戻して
某ドラッグストア
チェーンでは
競合店に勝つ
棚割革命と題して
2日間集中会議で
準備を進めてきました
1日目前半は
店及び競合店を
視察させていただき
1日目後半は
現場を視察した結果
現状を説明し
納得頂いてから
ならば具体的に
どう棚割を変えることで
業績が変わり
作業効率も改善されるのか
を社長副社長を含め
幹部社員と共に議論を交わす
行動計画を一緒に作る
2日目前半
全店長を集め店長会議
競合店に勝つ棚割革命について
講義を開き
全店長に今後の動き
売れる棚割の意味を
知ってもらう
2日目後半
全店長会議後もう一度
店長の反応が想像以上に
理解し「早くやりたい」という
顔つきだったので
その想像以上の好感触も交えて
行動計画をもう一度練り直す
今までやってきた事と
まるで逆転の発想
競争相手がいない時は
今まで通りで
良かったとしても
全国チェーンが進出してきたら
今まで通りでは
業績は落ちていきます
我々は地域から逃げずに
商品から逃げずに戦うのです
だから構造から変えるのです
だから御社にとっては
改革ではなく
革命なのです
ヨロシク
「佐藤勝人語録125」
考えない人が多い中
考える癖をつけさせるには
今回私はとことん議論を交わす
理詰め理詰めの
会議のあり方を学びました
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